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基于“新”人才观的企业人才资源战略研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-7页
引言第7-8页
第一章 “新”人才观概述第8-12页
 第一节 人力资源与人才资源第8页
 第二节 “新”人才观的本质及重要意义第8-10页
 第三节 研究基于“新”人才观的企业人才资源战略的意义第10-12页
第二章 人才资源与企业竞争优势第12-22页
 第一节 企业竞争优势及其理论第12-14页
 第二节 人才资源与企业核心能力第14-15页
 第三节 人才资源是企业核心能力的重要来源第15-17页
 第四节 通过人才资源管理获得持续竞争优势第17-22页
第三章 企业人才资源战略的构建第22-32页
 第一节 企业人才资源战略内涵与类型第22-24页
 第二节 企业人才资源战略构建的过程第24-30页
 第三节 基于“新”人才观的人才资源战略构建第30-32页
第四章 基于“新”人才观的人才资源战略的实施第32-37页
 第一节 指明战略方向、排除沟通障碍第33-34页
 第二节 加深理解第34-35页
 第三节 文化变革第35-37页
第五章 实证分析第37-45页
 第一节 Z集团概况第37页
 第二节 Z农药化工企业总体战略目标及实施步骤第37-39页
 第三节 Z化工企业人才资源现状分析第39-42页
 第四节 通过人才资源管理获取竞争优势第42-44页
 第五节 Z农药化工公司人才战略实施要点第44-45页
参考文献第45-46页
结束语第46页

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