| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1．1 五矿国际货运日照公司概况 | 第7-10页 |
| 1．2 本课题研究的内容 | 第10页 |
| 1．3 本课题研究的意义 | 第10-12页 |
| 2 第三方物流理论概述 | 第12-21页 |
| 2．1 第三方物流的涵义 | 第12-14页 |
| 2．2 第三物流产生的原因及利益体现 | 第14-17页 |
| 2．2．1 第三物流产生的原因 | 第14-16页 |
| 2．2．2 第三方物流的利益体现 | 第16-17页 |
| 2．3 第三方物流的模式 | 第17-19页 |
| 2．4 国内外第三方物流的发展状况 | 第19-21页 |
| 3 五矿国际货运日照公司的外部环境分析 | 第21-28页 |
| 3．1 宏观环境分析 | 第21-26页 |
| 3．1．1 国际货运代理发展的历程 | 第21-22页 |
| 3．1．2 我国国际货运代理的发展历程及现状 | 第22-24页 |
| 3．1．3 加入WTO对五矿国际货运日照公司未来的影响 | 第24-25页 |
| 3．1．4 中国经济发展的要求 | 第25-26页 |
| 3．2 微观环境分析 | 第26-28页 |
| 4 五矿国际货运日照公司内部条件分析 | 第28-31页 |
| 4．1 五矿国际货运日照公司的有利条件 | 第28页 |
| 4．1．1 集团的发展和物流的发展 | 第28页 |
| 4．1．2 集团内部物流链的建立 | 第28页 |
| 4．1．3 充满活力的年轻企业 | 第28页 |
| 4．2 五矿国际货运日照公司存在问题 | 第28-31页 |
| 4．2．1 企业网络不完善 | 第28页 |
| 4．2．2 资金不足 | 第28-29页 |
| 4．2．3 信息网络不全 | 第29页 |
| 4．2．4 服务功能不完善 | 第29页 |
| 4．2．5 业务人员的业务知识不足 | 第29-30页 |
| 4．2．6 其他方面 | 第30-31页 |
| 5 五矿国际货运日照公司发展第三方物流的战略规划 | 第31-37页 |
| 5．1 第三方物流是五矿日照公司未来的发展方向 | 第31页 |
| 5．2 五矿日照公司向第三方物流转化的途径 | 第31-33页 |
| 5．3 五矿日照公司第三方物流发展规划 | 第33-37页 |
| 6 五矿国际货运日照公司向第三方物流转化实施方案 | 第37-46页 |
| 6．1 全球性物流网络的建立和完善 | 第37-38页 |
| 6．2 物流信息化建设 | 第38-41页 |
| 6．3 人才培养与引进 | 第41-43页 |
| 6．4 五矿日照公司向第三方物流转化时需注意的问题 | 第43-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |