1 导论 | 第1-14页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.2 研究内容 | 第11页 |
1.3 研究思路及方法 | 第11-13页 |
1.4 论文框架 | 第13-14页 |
2 理论综述 | 第14-26页 |
2.1 绿色营销理论 | 第14-16页 |
2.1.1 绿色营销的概念 | 第14页 |
2.1.2 绿色营销的特点 | 第14-15页 |
2.1.3 企业实施绿色营销的客观必然性 | 第15页 |
2.1.4 企业实现绿色营销的途径 | 第15-16页 |
2.2 绿色企业形象策略 | 第16-20页 |
2.2.1 企业形象的表现 | 第17-18页 |
2.2.2 树立企业形象的意义 | 第18-19页 |
2.2.3 绿色企业形象 | 第19-20页 |
2.3 市场营销理论 | 第20-21页 |
2.3.1 STP理论 | 第20页 |
2.3.2 市场营销组合 | 第20-21页 |
2.4 绿色食品标准概述 | 第21-26页 |
2.4.1 绿色食品具备条件 | 第22页 |
2.4.2 绿色食品的分级标准 | 第22-23页 |
2.4.3 绿色食品标准体系构成内容 | 第23-26页 |
3 锦苑公司内外部环境分析 | 第26-41页 |
3.1 锦苑公司内部环境分析 | 第26-29页 |
3.1.1 锦苑公司简介 | 第26-27页 |
3.1.2 锦苑公司特色农产品(大樱桃)简介 | 第27页 |
3.1.3 锦苑公司员工的绿色意识 | 第27-29页 |
3.2 锦苑公司外部环境分析 | 第29-38页 |
3.2.1 农产品绿色营销的国际市场环境 | 第29-31页 |
3.2.2 农产品绿色营销的国内市场环境 | 第31-32页 |
3.2.3 绿色消费意识及需求状况 | 第32-36页 |
3.2.4 樱桃产业国内外市场供给状况和发展趋势 | 第36-37页 |
3.2.5 国内大樱桃市场竞争对手分析 | 第37-38页 |
3.3 锦苑公司的SWOT分析 | 第38-41页 |
3.3.1 优势分析(strengths) | 第38页 |
3.3.2 劣势分析(weaknesses) | 第38-39页 |
3.3.3 机会分析(opportunities) | 第39页 |
3.3.4 威胁分析(threats) | 第39-41页 |
4 锦苑公司绿色农产品营销策略 | 第41-63页 |
4.1 绿色农产品(大樱桃)目标市场的确定 | 第41-44页 |
4.1.1 大樱桃市场供需求分析 | 第41页 |
4.1.2 锦苑公司目标市场的确定 | 第41-44页 |
4.1.3 大樱桃的消费群体 | 第44页 |
4.2 绿色产品策略 | 第44-50页 |
4.2.1 绿色产品生产策略 | 第44-45页 |
4.2.2 绿色品牌策略 | 第45-48页 |
4.2.3 强化绿色包装 | 第48-50页 |
4.3 精细化渠道运作 | 第50-55页 |
4.3.1 开辟绿色渠道 | 第50-53页 |
4.3.2 选择样板市场 | 第53-54页 |
4.3.3 样板市场运做规划 | 第54-55页 |
4.4 制定绿色价格 | 第55-56页 |
4.5 开展绿色产品促销活动 | 第56-59页 |
4.6 锦苑公司CIS策略设计 | 第59-63页 |
4.6.1 绿色企业理念识别系统(Mind identity) | 第60页 |
4.6.2 绿色企业行为识别系统(Behavior identity) | 第60-61页 |
4.6.3 绿色视觉传播系统(Visual Identity) | 第61-63页 |
5 锦苑公司绿色农产品标准设计 | 第63-72页 |
5.1 贯彻绿色标准对锦苑公司的要求 | 第63-64页 |
5.2 绿色种植标准 | 第64-69页 |
5.3 绿色储藏,包装和运输标准 | 第69-70页 |
5.4 减少果品机械损伤的标准 | 第70-72页 |
6 锦苑公司绿色营销策略实施建议 | 第72-74页 |
7 结论 | 第74-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-79页 |
附录1 消费者绿色意识调查 | 第79-80页 |
附录2 锦苑公司员工绿色意识问卷调查 | 第80页 |