首页--文化、科学、教育、体育论文--职业技术教育论文--学校管理论文

广西民办高职院校人力资源管理研究--以广西F学院为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-18页
 第一节 研究背景及研究意义第9-11页
  一、 研究背景第9-10页
  二、 研究意义第10-11页
 第二节 国内外研究现状第11-13页
  一、 国内研究现状第11-12页
  二、 国外研究现状第12-13页
 第三节 研究思路与研究方法第13-14页
  一、 研究思路第13-14页
  二、 研究方法第14页
  三、 论文的创新点第14页
 第四节 相关理论基础第14-18页
  一、 民办高职院校及民办高职院校人力资源的内涵第14-16页
  二、 人力资源管理相关理论第16-18页
第二章 广西民办高职院校人力资源管理现状及问题分析第18-30页
 第一节 广西民办高职院校发展现状第18-19页
 第二节 广西民办高职院校人力资源现状第19-23页
  一、 师资队伍现状第19-22页
  二、 管理人员现状第22-23页
 第三节 广西民办高职院校人力资源管理存在的问题第23-27页
  一、 人力资源管理观念比较淡薄第23-24页
  二、 人力资源管理基础薄弱第24页
  三、 人力资源缺乏规划第24-25页
  四、 招聘体系不健全第25-26页
  五、 教师绩效考核不科学第26-27页
  六、 教师激励机制不完善第27页
 第四节 广西民办高职院校人力资源管理问题原因分析第27-30页
  一、 外部因素第27-28页
  二、 内部因素第28-30页
第三章 实证研究——广西 F 学院人力资源管理研究第30-36页
 第一节 学院发展现状第30-31页
  一、 学校规模宏大、办学设施齐全第30页
  二、 办学定位准确、办学理念先进第30页
  三、 办学特色鲜明、国际化程度较高第30-31页
  四、 专职兼职结合、师资队伍较强第31页
 第二节 学院人力资源管理现状第31-36页
  一、 教师人力资源结构分析第31-33页
  二、 人力资源管理存在的问题第33-36页
第四章 国内外民办高校人力资源管理经验第36-47页
 第一节 国内民办高校人力资源管理经验第36-40页
  一、 营造民办高校发展良好外部环境的经验第36-37页
  二、 民办高职院校自身的经验第37-38页
  三、 香港民办高等院校的经验第38-40页
  四、 台湾民办高等院校的经验第40页
 第二节 国外高等职业院校人力资源管理经验第40-43页
  一、 重视营造良好的高职院校发展社会环境第40-41页
  二、 重视教师的聘任管理第41-42页
  三、 保障教师的工资与福利第42页
  四、 重视教师的培训与培养第42-43页
  五、 明确对专职教师的要求第43页
 第三节 广西 F 学院人力资源管理经验第43-47页
  一、 初步确立了“以教师为本”的思想第43页
  二、 用人机制灵活多变、工作效率高第43-44页
  三、 初步建立了竞争激励机制第44-45页
  四、 注意规范外聘教师的管理工作第45页
  五、 投资与办学分离、聘请专家治校第45页
  六、 加强党建工作、增强凝聚力第45-47页
第五章 广西民办高职院校人力资源管理提升的对策第47-58页
 第一节 外部:加强政策的扶持和管理监督第47-50页
  一、 提高民办高职院校的社会地位第47页
  二、 完善相关法律和保障制度第47-48页
  三、给予民办高职院校学校教师与公办学校教师同等的培训进修机会第48-49页
  四、 加强政府的监管第49-50页
  五、 构建完善的民办高职院校教师社会保障机制第50页
 第二节 内部:自身的改进提高第50-58页
  一、 转变人力资源管理的观念第50-52页
  二、 做好人力资源规划第52页
  三、 建立合理的招聘体系第52-53页
  四、 完善考核机制第53-54页
  五、 制定完善学校的激励机制第54-56页
  六、 依法保障教师对学校民主管理的参与权第56页
  七、 利用地缘与政策优势加强国内外交流合作第56-58页
结语第58-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-64页
攻读硕士学位期间发表论文第64页

论文共64页,点击 下载论文
上一篇:广西民办高等教育政策研究
下一篇:广西宜州水车制作工艺研究