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丰友公司基于精益生产的现场改善研究

第一章 绪    论第1-15页
   ·研究意义第7-10页
   ·国内外研究综述第10-12页
   ·企业需求分析第12-13页
   ·研究主旨与技术路线第13-15页
第二章 研究理论与方法第15-26页
   ·IE理论与方法第15-18页
   ·精益生产理论与方法第18-26页
第三章 问题分析与方案制定第26-36页
   ·现场描述第26-27页
   ·现场管理问题分析第27-30页
   ·精益生产的适用性分析第30-31页
   ·方案制定第31-36页
第四章 方案实施第36-51页
   ·工序流程优化第36-39页
   ·重新布局生产线第39-42页
   ·生产线平衡第42-46页
   ·看板拉动实现一个流第46-51页
第五章 效益分析与评价第51-55页
   ·直接效益分析第51-54页
   ·间接效益分析第54-55页
结束语第55-56页
参考文献第56-59页
致    谢第59页

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