高校企业借壳上市及资源整合分析
第一章 高校企业借壳上市的目前状况 | 第1-27页 |
·高校企业的概况 | 第8-9页 |
·高校企业的内涵 | 第8页 |
·高校企业的历史与现状 | 第8-9页 |
·高校企业的特点 | 第9-12页 |
·高校企业的优势 | 第9-10页 |
·高校企业的不足之处 | 第10-12页 |
·高校企业的发展 | 第12-15页 |
·当前高校企业的发展战略 | 第12-13页 |
·高校企业的扩张模式及选择 | 第13-15页 |
·借壳上市概述 | 第15-27页 |
·借壳上市与壳资源的含义 | 第15-16页 |
·壳资源的性质 | 第16页 |
·壳资源的产生原因 | 第16-18页 |
·借壳上市的动机 | 第18-22页 |
·高校企业对壳资源的利用 | 第22-23页 |
·高校企业借壳上市的方式 | 第23-27页 |
第二章 高校企业借壳上市的理论分析 | 第27-38页 |
·壳资源的经济学本质-寻租 | 第27-31页 |
·租的经济含义 | 第27-28页 |
·寻租的经济含义 | 第28页 |
·我国证券市场上租金的内涵 | 第28-29页 |
·租金的形成原因 | 第29-30页 |
·寻租的结果 | 第30-31页 |
·借壳上市的其它理论分析 | 第31-38页 |
·竞争优势理论 | 第31页 |
·规模经济理论 | 第31-32页 |
·经营协同效应理论 | 第32-33页 |
·管理协同效应理论 | 第33页 |
·财务协同效应理论 | 第33-35页 |
·多样化经营理论 | 第35页 |
·交易成本理论 | 第35-36页 |
·代理问题或经理主义理论 | 第36-37页 |
·价值低估理论 | 第37-38页 |
第三章 资源整合分析 | 第38-63页 |
·整合的含义 | 第38页 |
·战略整合 | 第38-40页 |
·战略整合的重要性 | 第39页 |
·战略整合分析 | 第39页 |
·战略整合的过程 | 第39-40页 |
·组织整合 | 第40-44页 |
·建立新战略所需的组织 | 第40-42页 |
·组织结构随战略发展演变的规律 | 第42页 |
·重组公司的组织设计 | 第42-43页 |
·分权管理 | 第43页 |
·整合管理制度 | 第43页 |
·对科研部门的重视 | 第43-44页 |
·公司财务整合 | 第44-48页 |
·公司财务整合的必要性 | 第44-45页 |
·公司财务整合的特征 | 第45-46页 |
·公司财务整合的基本内容 | 第46-48页 |
·人力资本整合 | 第48-56页 |
·人力资本整合的必要性 | 第49-50页 |
·人力资本整合的特征 | 第50页 |
·人力资本整合的管理原则 | 第50-52页 |
·人力资本整合管理对策制定与实施 | 第52-54页 |
·高校企业人力资本整合需要注意的问题 | 第54-56页 |
·文化整合 | 第56-63页 |
·文化整合的内涵与意义 | 第56-57页 |
·文化整合的意义 | 第57-58页 |
·公司文化整合的特征及内容 | 第58-60页 |
·公司文化整合策略 | 第60-63页 |
后记 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-69页 |
已发表文章目录 | 第69-70页 |
致谢 | 第70页 |