| 第1章 绪论 | 第1-15页 |
| ·论文选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·论文的选题背景 | 第10-11页 |
| ·论文的写作意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文总体思路及主要内容 | 第12-13页 |
| ·论文总体思路 | 第12-13页 |
| ·论文的主要内容 | 第13页 |
| ·论文的创新之处 | 第13-15页 |
| 第2章 论文相关的基本理论 | 第15-19页 |
| ·战略管理理论 | 第15-16页 |
| ·企业战略的含义 | 第15页 |
| ·结构流派:创造战略优势的分析理论和逻辑构架 | 第15-16页 |
| ·能力流派:竞争战略的行为与过程分析理论 | 第16页 |
| ·资源流派:竞争战略的综合理论分析框架 | 第16页 |
| ·技术创新理论 | 第16-17页 |
| ·非均衡发展理论及反梯度推进理论 | 第17页 |
| ·风险投资理论 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 HCR发展战略的外部环境分析 | 第19-31页 |
| ·中俄科技合作机构的整体社会环境分析 | 第19-25页 |
| ·国际政治环境及两国政府关系分析 | 第19-20页 |
| ·两国科技合作的政策及法律环境分析 | 第20-21页 |
| ·中俄两国经济环境分析 | 第21-22页 |
| ·中俄两国科技环境分析 | 第22-24页 |
| ·俄罗斯人文及社会文化环境分析 | 第24-25页 |
| ·中俄科技合作行业分析 | 第25-26页 |
| ·中俄科技合作行业的形成与分布 | 第25-26页 |
| ·中俄科技合作行业进步的推动力量 | 第26页 |
| ·中俄科技合作行业的焦点-迅速产业化和行业可持续发展 | 第26页 |
| ·中俄科技合作机构竞争状态分析 | 第26-28页 |
| ·行业内竞争者 | 第26-27页 |
| ·潜在的加入者 | 第27页 |
| ·与其它国家科技合作带来的压力 | 第27-28页 |
| ·俄方技术所有者及中方企业的讨价还价能力 | 第28页 |
| ·HCR机会与威胁分析 | 第28-30页 |
| ·HCR机会分析 | 第28-29页 |
| ·HCR威胁分析 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 HCR发展战略的内部环境分析 | 第31-36页 |
| ·HCR背景及发展现状 | 第31-32页 |
| ·HCR背景 | 第31页 |
| ·HCR发展现状 | 第31-32页 |
| ·HCR组织结构与企业文化 | 第32-33页 |
| ·HCR组织结构 | 第32页 |
| ·HCR企业文化 | 第32-33页 |
| ·HCR内部资源 | 第33-35页 |
| ·HCR优势与劣势分析 | 第35页 |
| ·HCR优势分析 | 第35页 |
| ·HCR劣势分析 | 第35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第5章 HCR的发展战略 | 第36-47页 |
| ·企业使命与目标定位 | 第36页 |
| ·SWOT分析 | 第36-38页 |
| ·HCR战略方案设计 | 第38-42页 |
| ·HCR战略方案评价与选择 | 第42页 |
| ·HCR发展战略中几个焦点问题的战略思考 | 第42-45页 |
| ·关于中俄两国间科技对接活动主体问题 | 第42-43页 |
| ·关于拓宽合作渠道及引进俄罗斯人才问题 | 第43-44页 |
| ·关于莫斯科中俄科技园问题 | 第44页 |
| ·关于在俄罗斯建立合资企业问题 | 第44-45页 |
| ·关于风险投资问题 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 第6章 HCR发展战略方案的实施与控制 | 第47-54页 |
| ·组织结构变革与项目经理制 | 第47-48页 |
| ·构筑企业文化 | 第48-50页 |
| ·HCR工作流程设计 | 第50-52页 |
| ·HCR战略实施的监督与控制 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |