现代企业人性化管理初探
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-8页 |
| 引言 | 第8页 |
| 一、 企业人性化管理的必然性 | 第8-12页 |
| (一) 知识经济时代的时代要求 | 第8-10页 |
| (二) 管理实践发展的客观选择 | 第10-11页 |
| (三) 人本主义思潮在管理上的体现 | 第11-12页 |
| 二、 人性化管理的内涵及特点 | 第12-22页 |
| (一) “人性”辨析 | 第12-17页 |
| 1 人性:众说纷纭的概念 | 第12-14页 |
| 2 人性:心理学上的把握 | 第14-15页 |
| 3 人性:管理学假设 | 第15-16页 |
| 4 人性:群体分布 | 第16-17页 |
| 5 人性:我们的认识 | 第17页 |
| (二) 人性化管理的内涵 | 第17-18页 |
| 1 目标 | 第17页 |
| 2 机制 | 第17-18页 |
| 3 途径 | 第18页 |
| 4 出发点 | 第18页 |
| 5 实施原则 | 第18页 |
| (三) 人性化管理的特点 | 第18-22页 |
| 1 管理教育化 | 第18-19页 |
| 2 管理情感化 | 第19-20页 |
| 3 管理民主化 | 第20页 |
| 4 管理自主化 | 第20-21页 |
| 5 管理规范化 | 第21-22页 |
| 三、 人性化管理的实施策略 | 第22-36页 |
| (一) 建立人性化的激励机制 | 第22-27页 |
| 1 给员工以物质上的满足 | 第22-25页 |
| 2 给员工以精神激励 | 第25-27页 |
| (二) 营造充满活力的企业氛围 | 第27-31页 |
| 1 充分的交流沟通 | 第27-29页 |
| 2 彼此信任的气氛 | 第29-30页 |
| 3 激情的调动 | 第30-31页 |
| (三) 培养员工的创新能力 | 第31-33页 |
| 1 创新过程中人员管理 | 第31-33页 |
| 2 培育良好的创新环境 | 第33页 |
| (四) 给员工良好的培训 | 第33-36页 |
| 1 认培训的重要性 | 第34-35页 |
| 2 掌握有效的培训方法 | 第35-36页 |
| 结语 | 第36-37页 |
| 注释 | 第37-38页 |
| 参考书目 | 第38-40页 |
