QD公司营销战略转型研究
| 第一章 QD战略转型问题的提出 | 第1-18页 |
| ·QD公司的发展历程 | 第10-12页 |
| ·企业的辉煌历史 | 第10-11页 |
| ·企业的困难现状 | 第11-12页 |
| ·QD传统的营销战略 | 第12页 |
| ·传统的战略模型框图 | 第12页 |
| ·QD传统市场战略表述 | 第12页 |
| ·QD传统营销战略的可行性 | 第12-15页 |
| ·传统战略下的财务困境 | 第12-14页 |
| ·理论分析得出否定的结论 | 第14-15页 |
| ·战略转型的依据 | 第15-18页 |
| ·对企业的历史诊断 | 第15-17页 |
| ·如何解决以上两对矛盾 | 第17-18页 |
| 第二章 战略转型决策 | 第18-34页 |
| ·国内、外服装企业的品牌营销战略 | 第18-19页 |
| ·营销战略转型理论 | 第19-24页 |
| ·品牌营销战略研究 | 第19-21页 |
| ·“避”“借”“联”的战略哲学 | 第21-22页 |
| ·市场创新研究 | 第22-24页 |
| ·QD战略转型决策分析 | 第24-26页 |
| ·应用战略转型决策函数进行决策 | 第24-25页 |
| ·以上决策的可行性分析和论证 | 第25-26页 |
| ·结论 | 第26页 |
| ·转型后战略成功的依据 | 第26-31页 |
| ·QD以往在团体市场的显赫成绩 | 第26-27页 |
| ·OD团体市场战略可行性的理论分析 | 第27-31页 |
| ·结论 | 第31页 |
| ·转型后的战略体系 | 第31-34页 |
| ·营销战略理论体系 | 第31-32页 |
| ·QD转型营销战略体系 | 第32-34页 |
| 第三章 战略转型后的市场分析 | 第34-40页 |
| ·宏观环境PECT分析 | 第34-37页 |
| ·政治 | 第34-36页 |
| ·经济 | 第36页 |
| ·文化、自然 | 第36-37页 |
| ·技术 | 第37页 |
| ·市场SWOT分析 | 第37-38页 |
| ·S(优势) | 第37页 |
| ·W(劣势) | 第37页 |
| ·O(机会) | 第37-38页 |
| ·T(威胁) | 第38页 |
| ·市场SOTB分析 | 第38-39页 |
| ·S(主体) | 第38-39页 |
| ·O(客体) | 第39页 |
| ·B(市场行为) | 第39页 |
| ·市场竞争POETER分析 | 第39-40页 |
| ·业内竞争者 | 第39-40页 |
| ·潜在竞争者 | 第40页 |
| ·替代品生产者 | 第40页 |
| ·购买者 | 第40页 |
| ·供应商 | 第40页 |
| 第四章 转型后战略的目标市场 | 第40-42页 |
| ·目标市场确定 | 第40-42页 |
| ·团体定制市场 | 第40-41页 |
| ·外销市场 | 第41页 |
| ·零售西服市场 | 第41-42页 |
| 第五章 战略转型后的营销策略体系 | 第42-54页 |
| ·产品价格策略 | 第42-43页 |
| ·渠道建立策略 | 第43-44页 |
| ·特许加盟策略 | 第44-47页 |
| ·加盟介绍 | 第44-46页 |
| ·运作模式 | 第46页 |
| ·投资收益分析 | 第46-47页 |
| ·加盟程序 | 第47页 |
| ·人员推销策略 | 第47-49页 |
| ·人员推销的一般形式 | 第47页 |
| ·学习型人员推销 | 第47-49页 |
| ·人员推销工具 | 第49页 |
| ·竟标营销策略 | 第49-50页 |
| ·竟标指导思想 | 第49页 |
| ·竟标定价思想 | 第49-50页 |
| ·竟标过程 | 第50页 |
| ·形象营销策略 | 第50-51页 |
| ·品牌营销策略 | 第51-52页 |
| ·会议营销策略 | 第52-53页 |
| ·广告传播策略 | 第53-54页 |
| 第六章 战略转型后的内部保障体系 | 第54-60页 |
| ·CS保障策略 | 第54-55页 |
| ·服务、物流保障策略 | 第55-58页 |
| ·物流策略 | 第55页 |
| ·服务策略 | 第55-58页 |
| ·生产、技术保障策略 | 第58页 |
| ·财务策略 | 第58页 |
| ·信息管理策略 | 第58-59页 |
| ·人力资源策略 | 第59页 |
| ·可能出现的危机及对策 | 第59-60页 |
| 第七章 转型战略的执行概况 | 第60-62页 |
| ·组织转型的指导思想 | 第60页 |
| ·组织职能转型 | 第60-62页 |
| ·产品推荐部 | 第60-61页 |
| ·人力资源 | 第61页 |
| ·生产系统 | 第61页 |
| ·采购系统 | 第61页 |
| ·销售系统 | 第61-62页 |
| ·服务系统 | 第62页 |
| ·财务系统 | 第62页 |
| ·战略转型后的成效 | 第62页 |
| 第八章 对我们的启发 | 第62-63页 |
| 后记: 感谢老师和企业 | 第63页 |
| 附录 | 第63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
