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新建支线机场管理问题分析

前言第1-13页
第一章 D市机场情况概述第13-20页
 一、 D市机场项目情况介绍第13页
 二、 修建D市机场的目的及重要性第13-15页
 三、 民用航空运输业行业分析第15-20页
第二章 D市机场公司组织管理分析第20-40页
 一、 D市机场公司定编、定岗、定性过程第20-23页
 二、 D市机场公司组织结构分析第23-26页
 三、 D市机场公司员工招录过程第26-29页
 四、 D市机场公司两种用工制度中存在的管理伦理问题第29-32页
 五、 D市机场公司组织文化的形成过程及其发展趋势第32-37页
 六、 D市机场公司的组织目标第37-40页
第三章 D市机场公司财务预测分析第40-49页
 一、 收入情况预测分析第41-44页
 二、 支出情况预测分析第44-46页
 三、 D市机场公司和市政府在财务上的博弈关系第46-49页
第四章 D市机场公司营销管理分析第49-62页
 一、 市场需求调查第49-54页
 二、 4P分析法在D市机场公司营销策略中的应用第54-62页
第五章 D市机场公司生产流程管理分析第62-67页
 一、 D市机场公司实行生产流程管理的重要性分析第62-63页
 二、 D市机场公司生产流程管理特点分析第63-67页
参考文献第67-68页
致谢第68页

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