华州市移动通信有限责任公司--试析企业持续竞争优势的源泉
| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-11页 |
| 第一部分 案例 | 第11-47页 |
| 引言 | 第11页 |
| AAA现状 | 第11-22页 |
| 世界移动通信业 | 第22-25页 |
| 中国移动通信业 | 第25-30页 |
| 相关的供应商和支持性产业 | 第30-35页 |
| 移动电话设备市场状况(手机) | 第31-33页 |
| 移动通信设备制造业 | 第33-34页 |
| 手机内容提供商 | 第34-35页 |
| 互联网 | 第35页 |
| WTO带来的发展机遇与挑战 | 第35-37页 |
| AAA公司的新思考 | 第37-46页 |
| 讨论参考题 | 第46-47页 |
| 第二部分 案例分析 | 第47-88页 |
| 1 案例分析的思路说明: | 第47页 |
| 2 华州地区移动通信行业及竞争分析 | 第47-61页 |
| ·移动通信行业的特点 | 第47-49页 |
| ·当地移动通信行业主要经济特性现况: | 第49-50页 |
| ·当地移动通信行业的竞争力量分析 | 第50-54页 |
| ·行业中竞争强度变化的驱动因素 | 第54-55页 |
| ·主要竞争者的地位分析 | 第55页 |
| ·竞争对手的战略运用 | 第55-56页 |
| ·竞争成功的关键因素(KSF) | 第56页 |
| ·行业的前景和业务分析 | 第56-60页 |
| ·总体吸引力 | 第60-61页 |
| 3 AAA的资源和竞争能力分析 | 第61-75页 |
| ·公司目前的战略运行的效果 | 第61-63页 |
| ·SWOT分析 | 第63-71页 |
| ·AAA产品的价格和成本的竞争性 | 第71-74页 |
| ·AAA的竞争地位 | 第74-75页 |
| ·AAA面临的战略问题 | 第75页 |
| 4 AAA的持续竞争优势分析 | 第75-81页 |
| ·获得持续竞争优势的可能性 | 第75-78页 |
| ·持续竞争优势的源泉--创造性破坏 | 第78-80页 |
| ·需创造的新优势来源 | 第80-81页 |
| 5 战略实施 | 第81-86页 |
| ·基于客户的战略思考 | 第82-84页 |
| ·构筑核心竞争力 | 第84-86页 |
| 6 战略计划 | 第86-88页 |
| 结束语 | 第88-89页 |
| 附录 | 第89-102页 |
| 注释 | 第102-104页 |
| 参考文献 | 第104-106页 |
| 致谢词 | 第106页 |
