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中药二厂的发展之路

第1章 案例第1-30页
 1.1 案例写作的历史背景第8-11页
 1.2 中药二厂概况第11页
 1.3 中药二厂发展之路第11-27页
  1.3.1 转变观念 主动面向市场第12-14页
  1.3.2 深入研发第14-16页
  1.3.3 加快技术改造 走中药现代化生产之路第16-18页
  1.3.4 加强质量管理第18-20页
  1.3.5 优化销售队伍 加速开拓市场第20-24页
  1.3.6 改革管理制度 加强精神文明建设第24-27页
 1.4 再陷危机第27-30页
第2章 案例分析第30-55页
 2.1 中药行业状况分析第30-33页
  2.1.1 我国中药行业现状分析第30-31页
  2.1.2 市场状况与发展趋势分析第31-32页
  2.1.3 进出口变化趋势分析第32页
  2.1.4 入世的机遇和挑战第32-33页
 2.2 SWOT分析与企业战略规划第33-35页
  2.2.1 SWOT分析第33-34页
  2.2.2 企业战略规划第34-35页
 2.3 企业问题分析第35-39页
  2.3.1 营销管理滞后 核心推广能力不足第35-36页
  2.3.2 人力资源管理滞后第36-37页
  2.3.3 缺少现代企业制度 患上了大企业病第37-38页
  2.3.4 规模经济问题分析第38-39页
 2.4 对策及建议第39-55页
  2.4.1 以卓越的营销管理赢取竞争优势第39-43页
  2.4.2 将人力资源管理作为获取竞争优势的工具第43-50页
  2.4.3 抓住机遇 走兼并发展之路第50-51页
  2.3.4 营造企业文化 建立现代企业制度第51-55页
结论第55-56页
案例使用说明第56页
思考题第56-57页
参考文献第57-59页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第59-60页
致谢第60-61页
个人简历第61页

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