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营口中板厂营销渠道建设与管理研究

0. 前言第1-8页
1. 营口中板厂营销环境分析第8-27页
 1.1 营口中板厂外部营销环境分析第8-17页
  1.1.1 国内中厚板市场供求分析第8-12页
  1.1.2 国际市场环境变幻对中厚板市场的影响第12-13页
  1.1.3 营口中板厂顾客分析第13-15页
  1.1.4 营口中板厂原料供应环境分析第15页
  1.1.5 营口中板厂竞争对手情况分析第15-17页
  1.1.6 营口中板厂面临的机会与威胁分析第17页
 1.2 营口中板厂内部营销环境分析第17-25页
  1.2.1 营口中板厂概况第17-19页
  1.2.2 营口中板厂产品状况第19页
  1.2.3 营口中板厂营销现状第19-20页
  1.2.4 营口中板厂营销渠道的演进过程第20-25页
 1.3 营口中板厂现有营销渠道存在的问题及其原因第25-27页
  1.3.1 营口中板厂现有营销渠道存在的问题第25页
  1.3.2 营口中板厂现有营销渠道存在问题的根源第25-27页
2. 营销渠道的发展趋势第27-32页
 2.1 研究营销渠道的意义第27-28页
  2.1.1 营销渠道的特性第27页
  2.1.2 营销渠道的作用第27-28页
 2.2 营销渠道的各种流程第28页
 2.3 营销渠道的发展趋势第28-30页
 2.4 营销渠道体系模式第30页
 2.5 建立专有营销渠道的意义第30-32页
3. 营口中板厂营销渠道新模式的建立与管理第32-41页
 3.1 营口中板厂营销渠道新模式的建立第32-34页
  3.1.1 建立营口中板厂营销渠道新模式的原则第32页
  3.1.2 营口中板厂营销渠道新模式第32-34页
  3.1.3 营口中板厂营销渠道新模式的特点第34页
 3.2 营口中板厂的营销渠道管理第34-41页
  3.2.1 实物流的管理第34-35页
  3.2.2 信息流的管理第35-36页
  3.2.3 资金流的管理第36-37页
  3.2.4 中间商的管理第37-38页
  3.2.5 顾客的管理第38-39页
  3.2.6 全面质量营销第39-41页
参考文献第41-42页

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