| 第一章 企业生产方式的变革 | 第1-13页 |
| 第一节 生产方式的历史沿革 | 第5-7页 |
| 第二节 工业化到信息化生产方式的发展 | 第7-8页 |
| 第三节 准时制生产方式的影响和意义 | 第8-13页 |
| 第二章 准时制生产方式的体系 | 第13-18页 |
| 第一节 准时制生产方式的目标 | 第13-14页 |
| 第二节 准时制生产方式的基本手段 | 第14-16页 |
| 第三节 实现适时适量生产的具体手法 | 第16-18页 |
| 第三章 准时制生产方式海外运用不成功的原因分析 | 第18-25页 |
| 第一节 准时制生产方式海外运用的时代背景 | 第18-19页 |
| 第二节 准时制生产方式海外运用不成功的原因分析 | 第19-25页 |
| 第四章 准时制生产方式在我国应用的理论探讨 | 第25-36页 |
| 第一节 传统生产管理模式给我国企业带来的弊端 | 第25-27页 |
| 第二节 准时制生产方式在我国应用的必要性 | 第27-29页 |
| 第三节 在我国实施准时制生产方式应具备的条件 | 第29-36页 |
| 结束语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 后记 | 第38页 |