企业核心能力策划--成都化工炭素总厂核心能力诊断、培植及思考
| 前 言 | 第1-10页 |
| 第一章 导论：企业核心能力 | 第10-23页 |
| 一、 现代企业竞争优势之源——核心能力 | 第11-15页 |
| 二、 企业核心能力的内涵 | 第15-20页 |
| 三、 企业怎样培植核心能力 | 第20-23页 |
| 第二章 成都化工炭素总厂经营分析及诊断 | 第23-34页 |
| 一、 企业基本情况介绍 | 第23-28页 |
| 二、 企业目前存在的问题及发展障碍 | 第28-34页 |
| 第三章 成都化工炭素总厂核心能力的策划 | 第34-47页 |
| 一、 价值创造选择 | 第36-38页 |
| 二、 核心产品的市场定位 | 第38-41页 |
| 三、 行业动态分析 | 第41-45页 |
| 四、 企业自身资源条件分析 | 第45-47页 |
| 第四章 成都化工炭素总厂核心能力的培植 | 第47-55页 |
| 一、 战略调整 | 第48-49页 |
| 二、 产品结构调整 | 第49-50页 |
| 三、 资源整合 | 第50-52页 |
| 四、 培植核心能力的风险及规避方式 | 第52-55页 |
| 第五章 国有企业培植核心能力特殊性的进一步思考 | 第55-72页 |
| 一、 国有企业培植核心能力的特殊性障碍 | 第55-59页 |
| 二、 国有企业培植核心能力的对策及建议 | 第59-64页 |
| 三、 国有企业培植核心能力的特殊意义 | 第64-72页 |
| 附： 参考文献 | 第68-71页 |
| 后 记 | 第71-72页 |
