宏明电子实业总公司电位器厂产品战略转移的研究
| 前言 | 第1-11页 |
| 第一章 现状及分析 | 第11-23页 |
| 一、 企业经营现状及产品的销售状况 | 第11-12页 |
| 二、 主导产品市场状况分析 | 第12页 |
| 三、 企业竞争状态分析 | 第12-15页 |
| 四、 现有产品评价 | 第15-19页 |
| 五、 新产品开发状况 | 第19-23页 |
| 第二章 产品战略转移研究 | 第23-27页 |
| 一、 多元化发展与专业化发展之比较 | 第23-24页 |
| 二、 工厂目前多元化发展的优劣势 | 第24-25页 |
| 三、 专业化发展的项目选择 | 第25-27页 |
| 第三章 专业发展电动自行车及配件产品的进一步分析 | 第27-46页 |
| 一、 国内外电动自行车开发现状 | 第27-33页 |
| 1． 国外 | 第27-30页 |
| 2． 国内 | 第30-33页 |
| 二、 重大技术进步 | 第33-34页 |
| 三、 国内的市场分析 | 第34-39页 |
| 四、 发展的有利因素 | 第39-46页 |
| 1． 我国的环保政策和治理大气污染的迫切性 | 第39-41页 |
| 2． 市政住房收入和城市交通现状 | 第41-43页 |
| 3． 得益于科技发展和电动汽车的研究 | 第43-44页 |
| 4． 工厂开发电动自行车的有利条件 | 第44-46页 |
| 第四章 产品定位及市场营销组合 | 第46-54页 |
| 一、 市场细分及目标市场选择 | 第46-47页 |
| 二、 产品定位 | 第47-50页 |
| 1． 设计定位 | 第47-48页 |
| 2． 成本分析及价格定位 | 第48-49页 |
| 3． 生产规模与投资总额 | 第49页 |
| 4． 盈亏分析 | 第49-50页 |
| 三、 销售渠道的建立 | 第50-51页 |
| 四、 促销方式 | 第51-52页 |
| 五、 公共关系与销售促进 | 第52页 |
| 六、 政府行为 | 第52-54页 |
| 第五章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
