| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-24页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 一、问题的提出 | 第11-12页 |
| 二、选题的意义 | 第12-13页 |
| 第二节 研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 一、研究思路 | 第13-14页 |
| 二、可能的创新点 | 第14-15页 |
| 三、主要难点 | 第15页 |
| 四、研究方法 | 第15页 |
| 第三节 国内外相关研究综述 | 第15-24页 |
| 一、国外研究现状 | 第15-21页 |
| 二、国内研究现状 | 第21-22页 |
| 三、对已有研究的评述 | 第22-24页 |
| 第二章 董事会结构与公司绩效理论研究 | 第24-39页 |
| 第一节 董事会与董事 | 第24-26页 |
| 一、董事会——公司治理的核心 | 第24-25页 |
| 二、董事的概念及分类 | 第25-26页 |
| 第二节 董事会结构 | 第26-29页 |
| 一、从执行董事与非执行董事之比例的角度 | 第27-28页 |
| 二、从董事会的各种专门委员会的设置角度 | 第28-29页 |
| 第三节 董事会的功能定位对公司绩效的影响 | 第29-31页 |
| 一、董事会在内部治理结构中的核心地位 | 第29-30页 |
| 二、董事会的主要功能对公司绩效的影响 | 第30-31页 |
| 第四节 董事会结构与公司绩效的机理分析 | 第31-38页 |
| 一、董事会规模与公司绩效 | 第31-33页 |
| 二、两职状态与公司绩效 | 第33-36页 |
| 三、董事会成员构成与公司绩效 | 第36-37页 |
| 四、董事会成员持股与公司绩效 | 第37页 |
| 五、董事会专门委员会设置与公司绩效 | 第37-38页 |
| 第五节 本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 董事会结构与公司绩效实证研究——以浙江省为例 | 第39-55页 |
| 第一节 理论假设 | 第39-41页 |
| 一、董事会规模与公司绩效的关系 | 第39-40页 |
| 二、两职状态与公司绩效的关系 | 第40页 |
| 三、董事会成员构成与公司绩效的关系 | 第40-41页 |
| 四、董事会成员持股与公司绩效的关系 | 第41页 |
| 五、董事会专门委员会设置与公司绩效的关系 | 第41页 |
| 第二节 研究方法 | 第41-45页 |
| 一、样本选取和数据来源 | 第41-42页 |
| 二、研究变量定义及说明 | 第42-44页 |
| 三、模型的设计 | 第44-45页 |
| 第三节 实证分析 | 第45-54页 |
| 一、样本特征描述性统计分析 | 第45-49页 |
| 二、回归分析 | 第49-54页 |
| 第四节 本章结论 | 第54-55页 |
| 第四章 完善董事会结构提高公司绩效的政策建议 | 第55-68页 |
| 第一节 影响董事会结构的主要因素分析 | 第55-58页 |
| 一、环境的不确定性 | 第55-56页 |
| 二、公司战略 | 第56-57页 |
| 三、公司以往财务业绩 | 第57-58页 |
| 第二节 完善董事会结构提高公司绩效的建议 | 第58-66页 |
| 一、修改和完善董事会制度存在的法律问题 | 第59页 |
| 二、加强全能董事会向专业董事会的转变 | 第59-62页 |
| 三、加强董事市场建设与董事职业化建设 | 第62-64页 |
| 四、加强董事会文化建设 | 第64-65页 |
| 五、合理制定董事激励制度 | 第65-66页 |
| 第三节 结论与展望 | 第66-68页 |
| 一、研究结论 | 第66-67页 |
| 二、研究展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 后记 | 第71-72页 |