| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究框架 | 第13-15页 |
| 第二章 出版产业集团化发展战略研究概述 | 第15-26页 |
| ·企业集团概论 | 第15-18页 |
| ·企业集团的内涵及特征 | 第15页 |
| ·企业集团的作用 | 第15-16页 |
| ·企业集团经营战略的选择 | 第16-18页 |
| ·出版产业集团化的发展进程 | 第18-24页 |
| ·国外出版产业的集团化进程 | 第18-21页 |
| ·中国出版产业的集团化进程 | 第21-24页 |
| ·中国出版产业集团化发展的历史必然性 | 第24-26页 |
| 第三章 中国出版产业环境分析 | 第26-37页 |
| ·中国出版产业外部环境分析 | 第26-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第26-29页 |
| ·出版产业竞争环境分析 | 第29-32页 |
| ·中国出版产业内部因素分祈 | 第32-37页 |
| ·中国出版产业发展的优势 | 第32-34页 |
| ·中国出版产业发展的制约因素 | 第34-37页 |
| 第四章 中国出版产业集团化发展的战略选择和战略模型 | 第37-45页 |
| ·中国出版产业集团化发展的战略选择 | 第37-39页 |
| ·中国出版产业集团化发展的战略模型 | 第39-42页 |
| ·中国出版产业集团化发展的战略模型的具体运用 | 第42-45页 |
| 第五章 中国出版产业集团化发展的战略对策 | 第45-55页 |
| ·建立核心竞争力成为中国出版产业集团化发展的重要因素 | 第45-49页 |
| ·正确处理好出版集团两种经营战略和核心竞争力的关系 | 第49-53页 |
| ·专业化经营战略与核心竞争力 | 第49-50页 |
| ·多元化经营战略与核心竞争力 | 第50-53页 |
| ·中国出版产业集团化发展的战略对策 | 第53-55页 |
| 第六章 案例分析 | 第55-64页 |
| ·辽宁出版集团 | 第55-59页 |
| ·上海世纪出版集团 | 第59-61页 |
| ·广西新华书店集团的集团化发展战略构想 | 第61-64页 |
| ·概况 | 第61-62页 |
| ·广西新华书店集团的集团化发展的战略对策 | 第62-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第68页 |
