| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·问题的提出 | 第7-9页 |
| ·传统项目采购模式的不足 | 第7-8页 |
| ·采购动态联盟供应商选择问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·采购动态联盟的国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·供应商选择问题的国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·论文研究的理论和实践意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11-12页 |
| ·实践意义 | 第12页 |
| ·论文的研究内容和体系结构 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·体系结构 | 第13-15页 |
| 第二章 采购动态联盟的供应商选择 | 第15-32页 |
| ·采购动态联盟 | 第15-23页 |
| ·采购动态联盟的基本概念 | 第15-16页 |
| ·采购动态联盟的双方博弈分析 | 第16-18页 |
| ·采购动态联盟的必要性和优点 | 第18-21页 |
| ·采购动态联盟组建的基本流程 | 第21-23页 |
| ·采购动态联盟供应商选择的一般原则 | 第23-24页 |
| ·采购动态联盟供应商选择的常用方法 | 第24-27页 |
| ·三阶段法 | 第24-26页 |
| ·二阶段法 | 第26-27页 |
| ·基于企业核心能力的供应商选择三阶段模型 | 第27-29页 |
| ·供应商选择过程的实现 | 第29-30页 |
| ·评价指标体系的确定原则 | 第30-32页 |
| 第三章 基于企业核心能力的采购动态联盟供应商选择过程 | 第32-49页 |
| ·采购动态联盟供应商选择的基础-企业核心能力 | 第32-34页 |
| ·供应商企业核心能力识别评价模型 | 第34-40页 |
| ·核心能力评价指标的选择原则 | 第34页 |
| ·核心能力指标体系的选择 | 第34-36页 |
| ·核心能力的评价方法-二级模糊综合评判法 | 第36-37页 |
| ·二级模糊综合评判法在供应商企业核心能力评价中的应用 | 第37-40页 |
| ·支持供应商企业核心能力的素质评价 | 第40-46页 |
| ·评价指标体系 | 第40-43页 |
| ·素质评价模型-加权相对偏差最小法 | 第43页 |
| ·加权相对偏差最小法在素质评价中的应用 | 第43-46页 |
| ·综合评价优化组合 | 第46-49页 |
| ·综合评价优化的方法-0～1 目标规划模型 | 第46-47页 |
| ·0～1 目标规划模型在综合评价中的应用 | 第47-49页 |
| 第四章 实例研究 | 第49-65页 |
| ·项目背景 | 第49-50页 |
| ·问题描述 | 第50-51页 |
| ·问题求解 | 第51-64页 |
| ·供应商企业核心能力识别评价模型 | 第51-57页 |
| ·支持供应商企业核心能力的素质评价 | 第57-62页 |
| ·综合评价优化组合 | 第62-64页 |
| ·小结 | 第64-65页 |
| 第五章 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·结论 | 第65-66页 |
| ·展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |