摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·研究目的与意义 | 第8-9页 |
·国内外研究现状 | 第9-11页 |
·研究思路及方法 | 第11-12页 |
2 贷后管理相关理论概述及专业化贷后管理主要内容 | 第12-23页 |
·信贷业务内涵与贷后管理概念和内容 | 第12-18页 |
·信贷业务内涵 | 第12-13页 |
·贷后管理内涵 | 第13-14页 |
·贷后管理的主要内容 | 第14-18页 |
·专业化贷后管理的主要内容 | 第18-23页 |
·专业化贷后管理的组织架构 | 第18-19页 |
·专业化贷后管理的主要特色 | 第19-21页 |
·与传统贷后管理的区别 | 第21-23页 |
3 辽宁中行房地产信贷业务发展情况及贷后管理现状 | 第23-31页 |
·辽宁中行房地产信贷业务概况 | 第23-25页 |
·辽宁地区房地产发展情况 | 第23-24页 |
·辽宁中行房地产信贷业务概况 | 第24-25页 |
·辽宁中行房地产信贷业务贷后管理现状 | 第25-31页 |
·房地产信贷业务的风险构成 | 第25-27页 |
·辽宁中行房地产信贷业务开展专业化贷后管理情况 | 第27-31页 |
4 辽宁中行房地产信贷业务贷后管理工作中存在主要问题及分析 | 第31-36页 |
·传统的惯性思维对专业贷后管理工作的影响 | 第31页 |
·专业化贷后管理在个别机构执行层面未完全落实 | 第31-32页 |
·专业化贷后管理技术手段与业务发展不匹配 | 第32-33页 |
·专业化贷后管理人才短缺 | 第33-34页 |
·专业化贷后管理增值服务功能未能有效发掘 | 第34页 |
·专业化贷后管理工作质量缺乏量化的计量指标 | 第34-36页 |
5 房地产信贷业务贷后管理对策与建议 | 第36-41页 |
·思想策略—创新思想,确立贷后管理的重要性 | 第36页 |
·行为策略—规范贷后管理行为 | 第36-37页 |
·技术策略—完善各类系统对贷后管理的技术支持 | 第37页 |
·人员策略—重视培养专业化人才 | 第37-38页 |
·拓展策略—挖掘专业化贷后管理的增值服务功能 | 第38页 |
·量化策略—尝试建立房地产贷款专业化贷后管理工作量化指标模型 | 第38-41页 |
·专业化贷后管理工作量化指标模型假设 | 第38页 |
·专业化贷后管理工作量化指标模型 | 第38-40页 |
·利用专业化贷后管理工作量化指标模型指导后续工作 | 第40-41页 |
结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-43页 |
致谢 | 第43-44页 |