| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目次 | 第7-9页 |
| 1 引言 | 第9-11页 |
| 2 关于"城市周报" | 第11-13页 |
| ·"城市周报"概念界定 | 第11页 |
| ·城市周报的产生——经历了三次报业改革后产生的新型报纸 | 第11-13页 |
| 3 研究样本《都市周报》概述 | 第13-15页 |
| ·《都市周报》的发展历程 | 第13页 |
| ·《都市周报》现状 | 第13-14页 |
| ·《都市周报》采编人员和部门设置 | 第14-15页 |
| 4 杭州市场环境分析 | 第15-20页 |
| ·PEST模式宏观环境(MACRO-ENVIRONMENT) | 第15-17页 |
| ·政治(POLITICAL) | 第15-16页 |
| ·经济(ECONOMIC) | 第16页 |
| ·社会文化(SOCIAL) | 第16-17页 |
| ·技术(TECHNOLOGY) | 第17页 |
| ·微观环境(MICRO-ENVIRONMENT):行业内部分析 | 第17-20页 |
| 5 《都市周报》现行策略与采写编特点 | 第20-29页 |
| ·《都市周报》现行策略 | 第20-21页 |
| ·采写编特点(与《行报》和《申江服务导报》相比) | 第21-29页 |
| ·内容设置 | 第21-22页 |
| ·视觉元素 | 第22-25页 |
| ·文章风格 | 第25-29页 |
| 6 基于威胁和机会的《都市周报》未来发展策略 | 第29-42页 |
| ·威胁(THREATS) | 第29-31页 |
| ·全球性的金融风暴 | 第29页 |
| ·发达国家面临报业衰退期 | 第29-30页 |
| ·依然强势的电视媒体 | 第30-31页 |
| ·网络等新媒体的挑战 | 第31页 |
| ·机会(OPPORTUNITIES) | 第31-35页 |
| ·有理由乐观的《周报》广告市场 | 第31-34页 |
| ·消费力旺盛的《周报》读者 | 第34-35页 |
| ·策略 | 第35-42页 |
| ·对广告商的策略 | 第36-37页 |
| ·内容生产策略 | 第37-38页 |
| ·开拓传播渠道的策略 | 第38-39页 |
| ·对读者和市场的策略 | 第39-42页 |
| 7 关于开拓省内二级城市市场的探索 | 第42-46页 |
| ·二级城市市场概述 | 第42-44页 |
| ·二级城市市场探索小结 | 第44-46页 |
| 8 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
