国税系统公务员激励机制研究--以德州市国税局为例
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第1章 导言 | 第11-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文基本框架 | 第14-15页 |
| 第2章 德州国税系统公务员激励机制确立的意义 | 第15-18页 |
| ·公务员激励机制的内涵 | 第15-16页 |
| ·公务员的定义和职业特征 | 第15-16页 |
| ·公务员激励机制的涵义 | 第16页 |
| ·德州国税系统公务员激励机制确立的重要性 | 第16-18页 |
| 第3章 德州国税系统公务员激励机制的现状分析 | 第18-37页 |
| ·德州市国税系统概况 | 第18-20页 |
| ·国税系统概况 | 第18页 |
| ·德州市国税系统机构设置 | 第18-19页 |
| ·德州市国税系统行政职责 | 第19-20页 |
| ·德州国税系统公务员激励机制现状 | 第20-24页 |
| ·目标管理考核机制 | 第20-22页 |
| ·薪酬制度 | 第22页 |
| ·晋升制度 | 第22-23页 |
| ·评先机制 | 第23页 |
| ·培训机制 | 第23-24页 |
| ·德州市国税系统公务员激励机制的实证调查分析 | 第24-31页 |
| ·德州市国税系统公务员基本情况 | 第24-26页 |
| ·对国税系统公务员激励效果的调查 | 第26-30页 |
| ·调查结果归纳分析 | 第30-31页 |
| ·德州市国税系统公务员激励机制存在的问题 | 第31-34页 |
| ·人力资源管理不合理 | 第31-32页 |
| ·绩效考核比较粗略 | 第32页 |
| ·职务晋升还存不足 | 第32-33页 |
| ·监督机制不到位 | 第33页 |
| ·收入待遇平均化 | 第33页 |
| ·正负激励运用不匹配 | 第33-34页 |
| ·对个人发展缺乏设计 | 第34页 |
| ·德州市国税系统激励机制存在问题的原因分析 | 第34-37页 |
| ·体制管理的局限 | 第34页 |
| ·对考核激励机制认识有偏差 | 第34-35页 |
| ·职务晋升不合理 | 第35页 |
| ·奖惩功能发挥不明显 | 第35页 |
| ·忽视个人自我发展 | 第35-36页 |
| ·国税文化还没有完全形成 | 第36-37页 |
| 第4章 德州国税系统公务员激励机制的实现对策 | 第37-57页 |
| ·国内外的主要激励理论及实践总结借鉴 | 第37-46页 |
| ·中国传统激励方式概述及启示 | 第37-39页 |
| ·国外的主要激励理论概述及启示 | 第39-42页 |
| ·对激励理论的启示的归纳 | 第42-43页 |
| ·国外发达国家公务员激励机制实践和借鉴 | 第43-46页 |
| ·激励理念的转变 | 第46-47页 |
| ·确立以人为本的人力资源管理理念 | 第46页 |
| ·建立评价公务员能力功绩的能绩理念 | 第46页 |
| ·遵循组织激励和自我激励良性循环的激励理念 | 第46-47页 |
| ·完善激励机制的原则 | 第47-48页 |
| ·物质激励和精神激励并重的原则 | 第47页 |
| ·按需激励与差别化激励相结合的原则 | 第47页 |
| ·正激励与负激励相结合的原则 | 第47-48页 |
| ·内在激励与外在激励相结合的原则 | 第48页 |
| ·组织目标与个人目标相结合的原则 | 第48页 |
| ·激励机制的优化 | 第48-57页 |
| ·完善绩效考核机制 | 第48-49页 |
| ·创新晋升激励机制 | 第49-50页 |
| ·建立健全淘汰机制 | 第50-51页 |
| ·建立多形式激励方式 | 第51-52页 |
| ·探索多渠道薪酬津贴 | 第52-53页 |
| ·以培训提升队伍素质 | 第53-54页 |
| ·推进国税文化建设 | 第54-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 注释 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 调查问卷 | 第61页 |
| 附录 调查问卷 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
