济南BJ燃气有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路及内容 | 第11-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-30页 |
| ·企业战略管理理论 | 第14-18页 |
| ·企业战略管理发展概况 | 第14-15页 |
| ·企业战略管理特征 | 第15-16页 |
| ·企业战略管理层次 | 第16-17页 |
| ·企业战略管理过程 | 第17-18页 |
| ·PEST分析模型 | 第18-20页 |
| ·行业竞争结构分析模型 | 第20-25页 |
| ·外部因素评价矩阵分析 | 第25-26页 |
| ·内部因素评价矩阵分析 | 第26-27页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第27-30页 |
| 第三章 济南BJ燃气有限公司外部环境分析 | 第30-45页 |
| ·一般环境分析 | 第30-39页 |
| ·经济环境分析 | 第30-32页 |
| ·政治法律环境分析 | 第32-35页 |
| ·社会环境分析 | 第35-37页 |
| ·技术环境分析 | 第37-39页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第39-41页 |
| ·济南燃气市场分析 | 第41-45页 |
| ·济南能源市场基本状况 | 第41-42页 |
| ·济南燃气市场供需分析 | 第42-45页 |
| 第四章 济南BJ燃气有限公司内部资源和能力分析 | 第45-53页 |
| ·公司基本情况介绍 | 第45-50页 |
| ·公司内部资源能力分析 | 第50-51页 |
| ·公司独有竞争力分析 | 第51-53页 |
| 第五章 济南BJ燃气有限公司发展战略选择 | 第53-63页 |
| ·SWOT分析 | 第53-59页 |
| ·外部机遇与威胁分析 | 第53-55页 |
| ·内部优势与劣势分析 | 第55-58页 |
| ·SWOT矩阵综合分析 | 第58-59页 |
| ·公司发展战略选择及评价 | 第59-63页 |
| 第六章 济南BJ燃气有限公司发展战略的实施与保障 | 第63-76页 |
| ·公司使命 | 第63页 |
| ·战略的实施 | 第63-67页 |
| ·市场开发战略 | 第63-64页 |
| ·市场渗透战略 | 第64-67页 |
| ·加快燃气管网、加气站建设战略 | 第67页 |
| ·战略保障措施 | 第67-76页 |
| ·区域整体规划 | 第67-69页 |
| ·优化企业流程管理 | 第69-70页 |
| ·加强营销管理 | 第70-71页 |
| ·加强人力资源管理 | 第71-74页 |
| ·增强企业文化凝聚力 | 第74-76页 |
| 结论 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第80页 |
