贝塔斯曼败退中国的原因及启示--兼论外国文化产业落户的文化适应能力
中文摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-10页 |
绪论 | 第10-14页 |
一、选题的缘由和意义 | 第10-12页 |
二、贝塔斯曼的研究现状 | 第12页 |
三、研究方法及创新和不足 | 第12-14页 |
第一章 贝塔斯曼集团简介及其发展历程 | 第14-26页 |
一、贝塔斯曼的旗下公司及经营范围 | 第14-16页 |
二、贝塔斯曼的基本产业结构 | 第16-19页 |
三、贝塔斯曼的发展历程 | 第19-26页 |
第二章 贝塔斯曼登陆中国的过程和特征及其经营特色 | 第26-37页 |
一、贝塔斯曼登陆中国的过程 | 第26-29页 |
二、贝塔斯曼登陆中国的特征 | 第29-32页 |
三、贝塔斯曼的经营特色 | 第32-37页 |
第三章 贝塔斯曼败退中国的原因 | 第37-53页 |
一、政策领域内的限制 | 第38-39页 |
二、书友会运行失败 | 第39-44页 |
三、照搬德国商业模式 | 第44-46页 |
四、网络书店的冲击 | 第46-48页 |
五、运营成本过高 | 第48-49页 |
六、生存空间狭小和管理失当 | 第49-53页 |
第四章 贝塔斯曼给文化产业发展的启示 | 第53-66页 |
一、贝塔斯曼给中国出版业的启示 | 第53-62页 |
二、外国文化产业落户的文化适应能力 | 第62-66页 |
结语 | 第66-67页 |
参考资料 | 第67-73页 |
致谢 | 第73-75页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第75-76页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |