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贝塔斯曼败退中国的原因及启示--兼论外国文化产业落户的文化适应能力

中文摘要第1-8页
ABSTRACT第8-10页
绪论第10-14页
 一、选题的缘由和意义第10-12页
 二、贝塔斯曼的研究现状第12页
 三、研究方法及创新和不足第12-14页
第一章 贝塔斯曼集团简介及其发展历程第14-26页
 一、贝塔斯曼的旗下公司及经营范围第14-16页
 二、贝塔斯曼的基本产业结构第16-19页
 三、贝塔斯曼的发展历程第19-26页
第二章 贝塔斯曼登陆中国的过程和特征及其经营特色第26-37页
 一、贝塔斯曼登陆中国的过程第26-29页
 二、贝塔斯曼登陆中国的特征第29-32页
 三、贝塔斯曼的经营特色第32-37页
第三章 贝塔斯曼败退中国的原因第37-53页
 一、政策领域内的限制第38-39页
 二、书友会运行失败第39-44页
 三、照搬德国商业模式第44-46页
 四、网络书店的冲击第46-48页
 五、运营成本过高第48-49页
 六、生存空间狭小和管理失当第49-53页
第四章 贝塔斯曼给文化产业发展的启示第53-66页
 一、贝塔斯曼给中国出版业的启示第53-62页
 二、外国文化产业落户的文化适应能力第62-66页
结语第66-67页
参考资料第67-73页
致谢第73-75页
攻读学位期间发表的学术论文目录第75-76页
学位论文评阅及答辩情况表第76页

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