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YF纺织有限公司发展战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
1 绪论第12-15页
   ·研究背景第12页
   ·问题的提出和研究的目的第12-13页
   ·研究的内容与方法第13-14页
   ·研究的思路与框架第14-15页
2 战略理论综述第15-26页
   ·企业战略的概念第15页
   ·战略理论演变历程第15-17页
     ·国外战略理论的演变与发展第15-17页
     ·国内企业战略管理理论研究的现状第17页
   ·企业战略的分类第17-19页
     ·公司层次的总体战略第17-18页
     ·企业竞争战略第18-19页
     ·企业职能战略第19页
   ·企业战略管理的分析工具第19-26页
     ·PESTN 分析模型第19-20页
     ·波特五力竞争模型第20-22页
     ·SWOT 分析模型第22页
     ·价值链分析第22-23页
     ·外部因素评价(EFE)矩阵第23-24页
     ·内部因素评价(IFE)矩阵第24页
     ·定量战略计划矩阵(QSPM)第24-26页
3 YF 纺织有限公司外部环境分析第26-44页
   ·宏观环境分析第26-32页
     ·政治法律环境第26-27页
     ·经济环境第27-29页
     ·技术环境第29-31页
     ·社会文化环境第31页
     ·自然地理环境分析第31-32页
   ·行业环境分析第32-43页
     ·我国纺织行业发展状况第32-35页
     ·纺织行业发展趋势分析第35-39页
     ·影响行业发展的外部因素第39-40页
     ·行业竞争特点分析第40-43页
   ·YF 公司外部要素评价矩阵(EFE)第43-44页
4 YF 公司内部环境分析第44-56页
   ·管理力量和企业组织分析第44-46页
   ·经营资源与能力分析第46-54页
     ·生产运营分析第46-48页
     ·市场营销分析第48-49页
     ·财务状况分析第49-52页
     ·人力资源分析第52-53页
     ·研究与开发分析第53-54页
   ·企业文化分析第54页
   ·YF 公司内部要素评价矩阵(IFE)第54-56页
5 YF 公司发展战略分析与选择第56-63页
   ·YF 公司SWOT 分析第56-57页
   ·YF 公司的战略目标第57-58页
   ·YF 公司总体战略选择第58-60页
   ·YF 公司竞争战略选择第60-62页
   ·YF 公司职能战略选择第62-63页
6 YF 公司发展战略实施与控制第63-75页
   ·YF 公司发展战略措施第63-72页
     ·建立与战略匹配的组织结构第63-64页
     ·培育核心竞争力第64-65页
     ·YF 公司各项职能措施第65-71页
     ·YF 公司信息化建设措施第71页
     ·YF 公司的企业文化建设第71-72页
   ·YF 公司战略实施控制第72-75页
     ·战略实施控制框架第73页
     ·YF 公司战略实施控制内容第73-75页
7 结束语第75-76页
参考文献第76-78页
致谢第78-79页
个人简历第79-80页
发表的学术论文第80页

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