| 论文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| 一、研究背景和意义 | 第9-15页 |
| 二、研究的目的与意义 | 第15-18页 |
| 三、研究思路与主要创新点 | 第18-19页 |
| 四、研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 我国大飞机项目实施过程中的管理现状分析 | 第21-46页 |
| 一、大飞机项目的基本情况 | 第21-31页 |
| 二、大飞机研制过程中的管理现状 | 第31-41页 |
| 三、当前大飞机项目实施过程中管理方面存在的问题及分析 | 第41-46页 |
| 第三章 我国大飞机项目系统化管理的设想 | 第46-54页 |
| 一、转变管理理念 | 第46-49页 |
| 二、明确管理对象 | 第49-50页 |
| 三、制作管理流程 | 第50-52页 |
| 四、创新管理模式 | 第52-54页 |
| 第四章 我国大飞机项目系统化管理具体构架 | 第54-59页 |
| 一、管理构架 | 第54-56页 |
| 二、各类信息的系统化共享平台架构 | 第56-58页 |
| 三、机构构架 | 第58-59页 |
| 第五章 我国大飞机项目系统化管理具体内容 | 第59-64页 |
| 一、明确管理要素 | 第59-60页 |
| 二、细化管理内容 | 第60-61页 |
| 三、实施系统化管理流程 | 第61-62页 |
| 四、建设系统化管理制度 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 后记 | 第67页 |