摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第1章 引言 | 第9-21页 |
·选题背景、目的和意义 | 第9-11页 |
·选题背景及问题的提出 | 第9-10页 |
·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-18页 |
·国外工程质量政府监督与研究现状 | 第11-14页 |
·国内工程质量政府监督与研究现状 | 第14-16页 |
·军队工程质量监督现状与改革方向 | 第16-17页 |
·启示分析 | 第17-18页 |
·主要研究内容 | 第18-19页 |
·研究技术路线与论文研究框架 | 第19-21页 |
·技术路线 | 第19页 |
·论文研究框架 | 第19-21页 |
第2章 军队工程质量监督现有模式解析与问题分析 | 第21-31页 |
·军队工程质量监督情况概述 | 第21-22页 |
·历史沿革 | 第21页 |
·监督体系构成 | 第21-22页 |
·军队工程质量监督特性与对比分析 | 第22-26页 |
·军队工程的特点 | 第22-23页 |
·军、地工程质量监督对比分析 | 第23-24页 |
·军队工程质量监督的典型特征 | 第24-26页 |
·军队工程质量监督机构现有监督模式与问题解析 | 第26-30页 |
·现有监督模式 | 第26-28页 |
·现有监督模式存在的主要问题及原因分析 | 第28-30页 |
·本章小结 | 第30-31页 |
第3章 项目监督组为核心的监督模式研究 | 第31-38页 |
·项目监督组的内涵 | 第31-34页 |
·项目监督组定义 | 第31页 |
·项目监督组结构组成 | 第31-32页 |
·项目监督组核心地位构成 | 第32-34页 |
·项目监督组工作模式突出特点 | 第34-36页 |
·项目监督组模式应用要素 | 第36-37页 |
·本章小结 | 第37-38页 |
第4章 项目监督组模式工作机制与监督策略研究 | 第38-65页 |
·监督工作的识别与分解 | 第38-39页 |
·监督职能构成与分配 | 第39-41页 |
·工作流程化管理的内涵 | 第41-43页 |
·监督工作机制详细流程解析 | 第43-59页 |
·监督注册审核子过程 | 第43-44页 |
·监督任务分配子过程 | 第44-45页 |
·监督实施子过程 | 第45-49页 |
·质量问题处理子过程 | 第49-51页 |
·监督仪器管理子过程 | 第51-53页 |
·档案和技术资料管理子过程 | 第53-56页 |
·监督计划与统计子过程 | 第56页 |
·培训与考核子过程 | 第56-59页 |
·项目监督组实施监督策略的认识 | 第59-60页 |
·项目监督组主要工作策略 | 第60-64页 |
·监督方案准备策略 | 第60-61页 |
·质量信息采集策略 | 第61-63页 |
·现场监督策略 | 第63-64页 |
·本章小结 | 第64-65页 |
第5章 项目监督组模式下的内部管理体系文件研究 | 第65-76页 |
·内部管理体系文件的结构与作用 | 第65-66页 |
·内部管理体系文件结构 | 第65页 |
·内部管理体系文件作用 | 第65-66页 |
·项目监督组模式程序文件 | 第66-70页 |
·程序文件的构成 | 第67页 |
·程序文件的编制 | 第67-68页 |
·程序文件编制举例 | 第68-70页 |
·项目监督组模式操作指导文件 | 第70-73页 |
·操作指导文件的构成 | 第71-72页 |
·操作指导文件的编制 | 第72-73页 |
·流程控制记录与质量监督表格 | 第73-74页 |
·流程控制记录的构成 | 第73-74页 |
·质量监督表格的构成 | 第74页 |
·本章小结 | 第74-76页 |
第6章 项目监督组模式在军队某工程质量监督机构应用案例分析 | 第76-89页 |
·案例背景 | 第76页 |
·监督机构管理运行情况对比分析 | 第76-80页 |
·监督实施情况对比分析 | 第80-88页 |
·工程情况简介 | 第80-81页 |
·原有监督模式 | 第81页 |
·基于项目监督组的监督模式 | 第81-87页 |
·监督效果对比分析 | 第87-88页 |
·本章小结 | 第88-89页 |
第7章 总结 | 第89-91页 |
·研究结论 | 第89-90页 |
·存在不足 | 第90-91页 |
参考文献 | 第91-94页 |
致谢 | 第94-95页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第95页 |