重庆联通边远地区分公司实现快速发展的战略
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-12页 |
| 第二章 分公司所处的现状 | 第12-18页 |
| ·县情县要 | 第12-13页 |
| ·行业状况 | 第13-14页 |
| ·秀山联通经营状况 | 第14-16页 |
| ·经营状况综述 | 第14页 |
| ·3G业务状况综述 | 第14-15页 |
| ·宽带业务状况综述 | 第15页 |
| ·2G业务状况综述 | 第15-16页 |
| ·网络规模 | 第16-17页 |
| ·品牌及口碑 | 第17-18页 |
| 第三章 面临的主要问题 | 第18-25页 |
| ·发展滞后 | 第18-20页 |
| ·历年投入不足 | 第20-21页 |
| ·品牌建设落后 | 第21-22页 |
| ·人才储备不足 | 第22-24页 |
| ·营销能力不足 | 第24-25页 |
| 第四章 实现快速发展的战略选择 | 第25-35页 |
| ·战略定位 | 第25-29页 |
| ·期望与目标 | 第26页 |
| ·宏观环境 | 第26-27页 |
| ·细分市场 | 第27-28页 |
| ·swot分析 | 第28-29页 |
| ·战略能力 | 第29-31页 |
| ·战略资源 | 第30-31页 |
| ·核心能力 | 第31页 |
| ·战略选择 | 第31-35页 |
| 第五章 战略实施 | 第35-44页 |
| ·组织保障 | 第35-39页 |
| ·提振士气 | 第36页 |
| ·锻炼骨干 | 第36-37页 |
| ·结构优化 | 第37页 |
| ·系统培训 | 第37-38页 |
| ·激励措施 | 第38-39页 |
| ·核心能力保障 | 第39-40页 |
| ·服务改善的举措 | 第40-41页 |
| ·市场举措 | 第41-44页 |
| ·改善经营环境 | 第41页 |
| ·提高营销能力 | 第41-42页 |
| ·规模发展3G业务 | 第42页 |
| ·突破集团客户 | 第42页 |
| ·宽带业务跨越式发展 | 第42-43页 |
| ·融合业务侧翼发展 | 第43-44页 |
| 第六章 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
