我国经济型酒店员工激励机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 创新点摘要 | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12页 |
| ·国内外研究现状评析 | 第12-13页 |
| ·本文的研究思路与结构 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 理论基础 | 第15-23页 |
| ·激励的相关概念 | 第15-17页 |
| ·激励的定义 | 第15-16页 |
| ·激励的过程 | 第16页 |
| ·激励机制的内容 | 第16-17页 |
| ·主要激励理论 | 第17-20页 |
| ·内容型激励理论 | 第17-18页 |
| ·过程型激励理论 | 第18-20页 |
| ·经济型酒店的相关概念 | 第20-21页 |
| ·经济型酒店的定义 | 第20页 |
| ·经济型酒店特点 | 第20-21页 |
| ·经济型酒店员工的相关概念 | 第21-22页 |
| ·经济型酒店员工的概念 | 第21页 |
| ·经济型酒店员工特点 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 经济型酒店员工激励现状及问题分析 | 第23-41页 |
| ·我国经济型酒店发展现状分析 | 第23-25页 |
| ·经济型酒店员工激励现状调查与统计 | 第25-36页 |
| ·调查问卷的设计 | 第25页 |
| ·经济型酒店员工激励状况调查统计情况 | 第25-36页 |
| ·经济型酒店激励机制存在的问题及原因 | 第36-38页 |
| ·存在的问题 | 第36-38页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第38页 |
| ·经济型酒店员工需求因素分析 | 第38-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 经济型酒店员工激励机制构建 | 第41-57页 |
| ·构建的原则与目标 | 第41-43页 |
| ·构建的原则 | 第41-42页 |
| ·构建的目标 | 第42-43页 |
| ·设计科学合理的绩效管理体系 | 第43-46页 |
| ·设计框架 | 第43-44页 |
| ·明确绩效目标 | 第44页 |
| ·建立绩效考评指标体系 | 第44-45页 |
| ·绩效考核的实施 | 第45-46页 |
| ·绩效反馈与面谈 | 第46页 |
| ·合理运用考评结果 | 第46页 |
| ·构建物质激励机制 | 第46-49页 |
| ·优化薪酬体系 | 第46-48页 |
| ·创新企业福利体系 | 第48-49页 |
| ·构建精神激励机制 | 第49-54页 |
| ·培养凝聚人心的企业文化 | 第49-51页 |
| ·建立科学的员工培训体系 | 第51-52页 |
| ·构建经济型酒店员工职业生涯管理模式 | 第52-53页 |
| ·建立荣誉激励机制 | 第53-54页 |
| ·建立适度的激励约束机制 | 第54-56页 |
| ·完善内部合同制度 | 第54-55页 |
| ·建立风险金制度 | 第55页 |
| ·建立员工诚信档案 | 第55页 |
| ·必要的淘汰退出机制 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 经济型酒店激励机制实施的保障措施 | 第57-59页 |
| ·建立共同的企业使命和价值观 | 第57页 |
| ·加强沟通与交流 | 第57页 |
| ·建立学习型组织 | 第57-58页 |
| ·定期对激励机制评价调整 | 第58页 |
| ·建立信息管理系统 | 第58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 发表文章目录 | 第63-64页 |
| 附录A：我国经济型酒店员工激励现状调查 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 详细摘要 | 第69-74页 |
