融创中国并购万达商业财务风险及应对研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-19页 |
| 1.3.1 并购财务风险含义 | 第12页 |
| 1.3.2 并购财务风险分类 | 第12-13页 |
| 1.3.3 并购财务风险成因 | 第13-16页 |
| 1.3.4 并购财务风险应对 | 第16-18页 |
| 1.3.5 文献述评 | 第18-19页 |
| 1.4 本文的研究内容与方法 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第20-21页 |
| 2 相关概念和理论基础分析 | 第21-25页 |
| 2.1 企业并购财务风险的概念 | 第21页 |
| 2.2 企业并购财务风险的类型 | 第21-25页 |
| 2.2.1 评估风险 | 第21-22页 |
| 2.2.2 融资风险 | 第22页 |
| 2.2.3 支付风险 | 第22-23页 |
| 2.2.4 财务整合风险 | 第23-25页 |
| 3 融创中国并购万达商业过程及动因 | 第25-29页 |
| 3.1 公司简介 | 第25-26页 |
| 3.1.1 融创中国简介 | 第25-26页 |
| 3.1.2 万达商业简介 | 第26页 |
| 3.2 并购过程简介 | 第26-27页 |
| 3.3 融创中国并购万达商业动因分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 “曲线拿地”增加土地储备 | 第27页 |
| 3.3.2 加速全国战略布局的完成 | 第27-28页 |
| 3.3.3 初步探索企业多元化转型发展 | 第28-29页 |
| 4 融创中国并购万达商业的财务风险分析 | 第29-36页 |
| 4.1 评估风险分析 | 第29页 |
| 4.2 融资风险分析 | 第29-30页 |
| 4.3 支付风险分析 | 第30-31页 |
| 4.4 财务整合风险分析 | 第31-36页 |
| 4.4.1 前期问题引起的偿债风险分析 | 第31-33页 |
| 4.4.2 财务体系整合风险分析 | 第33-36页 |
| 5 融创中国并购万达商业财务风险的应对分析 | 第36-43页 |
| 5.1 评估风险应对 | 第36-37页 |
| 5.1.1 专业团队进行尽职调查 | 第36页 |
| 5.1.2 科学评估企业价值 | 第36-37页 |
| 5.2 融资风险应对 | 第37-38页 |
| 5.2.1 提前做足融资准备 | 第37-38页 |
| 5.2.2 优化融资结构 | 第38页 |
| 5.3 支付风险应对 | 第38-39页 |
| 5.3.1 采用延迟支付方式 | 第38-39页 |
| 5.3.2 加速资金回笼 | 第39页 |
| 5.4 财务整合风险应对 | 第39-43页 |
| 5.4.1 增强企业主体抗风险能力 | 第39-41页 |
| 5.4.2 制定恰当的财务体系整合策略 | 第41-43页 |
| 6 研究结论、启示与展望 | 第43-46页 |
| 6.1 研究结论 | 第43页 |
| 6.2 启示 | 第43-45页 |
| 6.2.1 科学合理评估企业价值 | 第43-44页 |
| 6.2.2 优化企业融资结构 | 第44页 |
| 6.2.3 采取适合的支付方式 | 第44页 |
| 6.2.4 增强企业主体抗风险能力 | 第44-45页 |
| 6.2.5 制定恰当的财务体系整合策略 | 第45页 |
| 6.3 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第51页 |
