| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论及研究综述 | 第16-24页 |
| 2.1 企业财务困境研究 | 第16-18页 |
| 2.1.1 企业财务困境对企业发展的影响 | 第16页 |
| 2.1.2 财务困境的定义 | 第16页 |
| 2.1.3 企业财务困境成因分析 | 第16-17页 |
| 2.1.4 财务困境的恢复 | 第17-18页 |
| 2.2 煤炭洗选发展面临问题的研究 | 第18-20页 |
| 2.2.1 煤炭市场供需对煤炭洗选发展影响 | 第18-19页 |
| 2.2.2 煤炭行业产能过剩的成因及对策的研究 | 第19-20页 |
| 2.2.3 国内对煤炭洗选加工发展的研究 | 第20页 |
| 2.3 相关理论依据综述 | 第20-24页 |
| 2.3.1 公司治理结构理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 因素分析论 | 第21-22页 |
| 2.3.3 债务重组与债转股 | 第22-23页 |
| 2.3.4 企业产品结构理论 | 第23-24页 |
| 第三章 ZX能源公司的发展现状 | 第24-33页 |
| 3.1 ZX能源公司概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 企业基本情况 | 第24页 |
| 3.1.2 企业组织结构 | 第24-26页 |
| 3.1.3 企业生产经营能力 | 第26页 |
| 3.2 ZX能源公司经营现状 | 第26-30页 |
| 3.2.1 生产开工不足 | 第26-27页 |
| 3.2.2 企业亏损运营 | 第27-28页 |
| 3.2.3 债务负担沉重 | 第28-29页 |
| 3.2.4 企业融资困难 | 第29-30页 |
| 3.3 ZX能源公司所处煤炭洗选行业的发展现状 | 第30-31页 |
| 3.3.1 原煤入选比例低 | 第30页 |
| 3.3.2 煤炭洗选发展不平衡 | 第30-31页 |
| 3.3.3 煤炭洗选政策和法规不完善 | 第31页 |
| 3.4 宏观环境对煤炭洗选发展的影响 | 第31-33页 |
| 3.4.1 节能环保政策助推煤炭洗选发展 | 第31页 |
| 3.4.2 煤炭企业转型升级提升煤炭洗选地位 | 第31-32页 |
| 3.4.3 煤质变化促使原煤入选比例增加 | 第32页 |
| 3.4.4 选煤技术提升有利煤炭洗选效益增加 | 第32-33页 |
| 第四章 ZX能源公司发展面临的困境及原因分析 | 第33-39页 |
| 4.1 企业治理结构不完善 | 第33-34页 |
| 4.2 企业陷入财务困境 | 第34-36页 |
| 4.2.1 外部原因 | 第34-35页 |
| 4.2.2 内部原因 | 第35-36页 |
| 4.3 企业原煤供应短缺,市场竞争力弱 | 第36页 |
| 4.4 煤炭发运成本高,产品配比单一 | 第36-37页 |
| 4.5 缺乏政府部门政策扶持 | 第37-39页 |
| 第五章 ZX能源公司走出发展困境的对策建议 | 第39-48页 |
| 5.1 完善企业治理结构 | 第39-40页 |
| 5.1.1 健全组织决策机制 | 第39页 |
| 5.1.2 优化整合现有人力资源 | 第39-40页 |
| 5.2 利用“债转股”走出财务困境 | 第40-44页 |
| 5.2.1 走出财务困境的方向选择 | 第40页 |
| 5.2.2 ZX能源企业实施“债转股”的原因 | 第40-42页 |
| 5.2.3 ZX能源企业“债转股”的股权重置方案建议 | 第42-43页 |
| 5.2.4 预计债转股后对企业的影响 | 第43-44页 |
| 5.3 转变生产经营模式 | 第44-46页 |
| 5.3.1 探索打造加工厂运输车间的商务模式 | 第44-45页 |
| 5.3.2 实施精准生产策略 | 第45页 |
| 5.3.3 提升煤炭洗选加工技术 | 第45-46页 |
| 5.4 开展产品结构优化 | 第46页 |
| 5.5 寻求政府部门政策扶持 | 第46-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-50页 |
| 6.1 主要结论 | 第48页 |
| 6.2 相关建议 | 第48-49页 |
| 6.3 不足之处 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历及联系方式 | 第57-60页 |