| Acknowledgements | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| Chapter One Introduction | 第12-16页 |
| 1.1 Object of the Study | 第12-14页 |
| 1.2 Need for the Study | 第14页 |
| 1.3 Structure of the Thesis | 第14-16页 |
| Chapter Two Literature Review | 第16-26页 |
| 2.1 Impoliteness | 第16-21页 |
| 2.1.1 Definition of impoliteness | 第16-18页 |
| 2.1.2 Frameworks of impoliteness | 第18-21页 |
| 2.2 Power | 第21-23页 |
| 2.2.1 The notion of power | 第21-23页 |
| 2.2.2 The working definition of power | 第23页 |
| 2.3 Interplay between Impoliteness and Power | 第23-24页 |
| 2.4 Critique of the Existing Studies | 第24-26页 |
| Chapter Three Methodology | 第26-29页 |
| 3.1 Research Questions | 第26页 |
| 3.2 Data Collection | 第26-27页 |
| 3.3 Data Analysis | 第27-29页 |
| Chapter Four Results and Discussion | 第29-61页 |
| 4.1 Realisations of Impoliteness | 第29-41页 |
| 4.2 The Reassertion of and Challenge to Power through Impoliteness | 第41-55页 |
| 4.2.1 Impoliteness and the reassertion of power | 第41-50页 |
| 4.2.2 Impoliteness and the challenge to power | 第50-55页 |
| 4.3 The Outcome of Power Struggles through Impoliteness | 第55-59页 |
| 4.3.1 Outcomes of the reassertion of power | 第55-56页 |
| 4.3.2 Outcomes of the challenge to power | 第56-59页 |
| 4.4 Summary | 第59-61页 |
| Chapter Five Conclusion | 第61-65页 |
| 5.1 Major Findings | 第61-62页 |
| 5.2 Implications of the Study | 第62-63页 |
| 5.3 Limitations and suggestions for future research | 第63-65页 |
| References | 第65-67页 |
