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电子商务背景下J市邮政公司实物传递网络流程优化研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 导论第11-19页
    1.1 研究背景第11-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究现状第14-17页
        1.3.1 国外研究现状第14-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-17页
    1.4 研究方法第17-19页
第2章 相关理论基础第19-24页
    2.1 实物传递网络理论第19-20页
        2.1.1 实物传递网络的基本内涵第19页
        2.1.2 邮政实物传递网络分类及基本内容第19-20页
    2.2 流程管理理论第20-22页
        2.2.1 流程管理的核心和目的第20-21页
        2.2.2 流程管理的内容与分类第21页
        2.2.3 流程管理的步骤第21-22页
    2.3 邮政实物传递与流程管理第22-24页
        2.3.1 邮政实物传递的生产过程第22-23页
        2.3.2 邮政生产与流程管理第23-24页
第3章 J市邮政公司实物传递网络流程管理现状及问题分析第24-36页
    3.1 我国邮政行业实物传递网络基本概况第24-27页
        3.1.1 我国邮政行业实物传递网络发展现状第24-25页
        3.1.2 我国邮政行业实物传递网络竞争状况第25-27页
    3.2 J市邮政公司实物传递网络流程现状第27-31页
        3.2.1 J市邮政公司的基本概况第27-28页
        3.2.2 实物传递网络基本架构第28-29页
        3.2.3 实物传递网络运行流程第29-31页
    3.3 J市邮政公司实物传递网络流程管理中存在的问题分析第31-36页
        3.3.1 实物运输流程中的问题第31页
        3.3.2 实物投递流程中的问题第31-32页
        3.3.3 实物网络组划中存在的问题第32-33页
        3.3.4 实物传递网络管理中的问题第33-36页
第4章 J市邮政公司实物传递网络流程优化方案与设计第36-44页
    4.1 基本思路第36页
    4.2 流程优化的目标与原则第36-38页
        4.2.1 流程优化的标准第36-37页
        4.2.2 流程优化的原则第37-38页
    4.3 J市邮政公司实物传递流程优化方案设计第38-44页
        4.3.1 实物运输网络的优化第38页
        4.3.2 实物投递网络的优化第38-39页
        4.3.3 实物传递网络流程优化的实施方案第39-44页
第5章 J市邮政公司实物传递网络流程优化措施第44-52页
    5.1 J市邮政公司实物传递网络流程优化的背景和目标第44-45页
        5.1.1 新的发展环境和机遇第44-45页
        5.1.2 流程优化目标第45页
    5.2 J市邮政公司实物传递网络流程优化的措施第45-52页
        5.2.1 完善运输网络建设第45-47页
        5.2.2 优化实物投递流程第47-49页
        5.2.3 完善实物传递网络管理第49-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
后记和致谢第56页

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