设计思维驱动科技型企业创新研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的目的及意义 | 第12页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.4.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4.2 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4.3 研究现状综述 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法与框架内容 | 第15-18页 |
| 第2章 设计思维与科技型企业创新概述 | 第18-33页 |
| 2.1 设计思维概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 狭义设计思维 | 第18-19页 |
| 2.1.2 广义设计思维 | 第19-20页 |
| 2.2 设计思维本质与内涵 | 第20-21页 |
| 2.2.1 设计思维的本质 | 第20-21页 |
| 2.2.2 设计思维的内涵 | 第21页 |
| 2.3 设计思维要素 | 第21-23页 |
| 2.4 科技型企业创新概述 | 第23-25页 |
| 2.4.1 科技型企业定义 | 第23-24页 |
| 2.4.2 科技型企业创新范畴 | 第24-25页 |
| 2.5 设计思维驱动科技型企业创新 | 第25-33页 |
| 2.5.1 设计思维在企业中的应用概述 | 第27-29页 |
| 2.5.2 设计思维驱动科技型企业创新的必要性 | 第29-30页 |
| 2.5.3 设计思维驱动科技型企业创新的特点 | 第30-33页 |
| 第3章 设计思维驱动科技型企业设计战略创新 | 第33-43页 |
| 3.1 科技型企业设计战略概述 | 第33-34页 |
| 3.2 设计思维引导产品设计战略创新 | 第34-37页 |
| 3.2.1 前瞻性设计战略 | 第34-35页 |
| 3.2.2 用户导向的设计战略 | 第35-37页 |
| 3.3 设计思维引导企业形象战略创新 | 第37-43页 |
| 3.3.1 塑造品牌生命力与品牌价值 | 第37-41页 |
| 3.3.2 建立创新型企业形象 | 第41-43页 |
| 第4章 设计思维驱动科技型企业组织管理创新 | 第43-54页 |
| 4.1 科技型企业组织架构概述 | 第43-45页 |
| 4.2 设计思维驱动企业人思维创新 | 第45-48页 |
| 4.2.1 建立管理者的设计创新领导力 | 第45-47页 |
| 4.2.2 刺激设计研发者的持续创新力 | 第47-48页 |
| 4.3 设计思维助力构建设计型组织生态体系 | 第48-54页 |
| 4.3.1 搭建动态项目导向型组织结构 | 第48-50页 |
| 4.3.2 打造“设计型”组织运营流程 | 第50-52页 |
| 4.3.3 营造嵌入式的设计创新氛围 | 第52-54页 |
| 第5章 设计思维驱动科技型企业产品与服务创新 | 第54-64页 |
| 5.1 科技型企业产品与服务体系概述 | 第54-55页 |
| 5.2 建立多元化产品设计策略 | 第55-59页 |
| 5.2.1 体验式策略 | 第55-56页 |
| 5.2.2 系统式策略 | 第56-57页 |
| 5.2.3 差异化策略 | 第57-58页 |
| 5.2.4 介入式策略 | 第58-59页 |
| 5.3 打造“体验型”服务模型 | 第59-64页 |
| 5.3.1 发展客户同理心 | 第60页 |
| 5.3.2 建立以用户体验为中心的服务组织 | 第60-62页 |
| 5.3.3 实施不断迭代的服务模式 | 第62-64页 |
| 第6章 设计思维驱动科技型企业商业模式创新 | 第64-72页 |
| 6.1 科技型企业商业模式概述 | 第64-65页 |
| 6.2 设计思维刺激商业模式内容创新 | 第65-68页 |
| 6.2.1 明确以满足用户需求为核心的目标 | 第65-67页 |
| 6.2.2 搭建围绕用户的业务系统 | 第67-68页 |
| 6.3 打造用户体验主导的商业生态圈 | 第68-70页 |
| 6.4 构建“设计创新型”商业价值 | 第70-72页 |
| 第7章 总结 | 第72-76页 |
| 7.1 研究成果 | 第72-74页 |
| 7.2 研究的不足与展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附录：攻读学位期间发表的学术论文以及研究成果 | 第79页 |
