SD公司供应商管理的优化方案研究
致谢 | 第6-7页 |
摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8页 |
第1章 绪论 | 第12-21页 |
1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.2 .研究目的和研究意义 | 第13-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 国内外研究现状 | 第14-17页 |
1.3.1 供应商管理方面的研究现状 | 第14-15页 |
1.3.2 供应商选择与评价方面的研究现状 | 第15-17页 |
1.4 研究的基本内容和研究框架 | 第17-18页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.4.2 研究框架 | 第18页 |
1.5 研究方法与创新 | 第18-21页 |
1.5.1 研究方法 | 第18-19页 |
1.5.2 创新点 | 第19-21页 |
第2章 理论基础 | 第21-30页 |
2.1 供应商管理的相关理论 | 第21-23页 |
2.1.1 供应商管理的概念 | 第21页 |
2.1.2 供应商管理的内容 | 第21-23页 |
2.2 供应商选择与评价的理论 | 第23-30页 |
2.2.1 供应商选择的原则 | 第24页 |
2.2.2 供应商选择与评价的综合指标体系 | 第24-25页 |
2.2.3 供应商选择的方法 | 第25-28页 |
2.2.4 供应商选择与评价实施的步骤 | 第28-30页 |
第3章 SD公司基本情况 | 第30-38页 |
3.1 SD公司简介 | 第30-31页 |
3.2 外部环境分析-PEST模型 | 第31-35页 |
3.2.1 政治环境 | 第32页 |
3.2.2 经济环境 | 第32-34页 |
3.2.3 社会环境 | 第34页 |
3.2.4 技术环境 | 第34-35页 |
3.3 内部环境分析 | 第35-36页 |
3.3.1 产品种类 | 第35页 |
3.3.2 采购规模和分布区域 | 第35-36页 |
3.3.3 质量控制方法 | 第36页 |
3.4 SD公司供应商管理现状 | 第36-38页 |
第4章 SD公司存在的问题及原因 | 第38-45页 |
4.1 存在的问题 | 第38-40页 |
4.1.1 供应商业务水平和服务质量参差不齐 | 第38-39页 |
4.1.2 产品质量问题和交期拖延问题严重 | 第39页 |
4.1.3 供应商流失率高 | 第39-40页 |
4.2 问题出现的原因分析 | 第40-45页 |
4.2.1 供应商选择的评价指标不完整 | 第40-42页 |
4.2.2 供应商选择的方法不科学 | 第42-43页 |
4.2.3 供应商选择与评价的流程不完善 | 第43-45页 |
第5章 SD公司供应商选择与评价的优化方案 | 第45-57页 |
5.1 完善供应商选择的综合评价指标体系 | 第45-51页 |
5.1.1 构建综合评价指标体系的目标 | 第45-46页 |
5.1.2 如何构建供应商选择的综合评价指标体系 | 第46-49页 |
5.1.3 供应商综合评价指标的构建-访谈法 | 第49-51页 |
5.2 采用科学的供应商选择方法-线性权重法 | 第51-55页 |
5.2.1 问卷调查确定各综合评价指标的权重 | 第51-52页 |
5.2.2 实际运用 | 第52-55页 |
5.3 建立完整的供应商选择与评价的流程 | 第55-57页 |
5.3.1 供应商选择与评价的流程 | 第55-56页 |
5.3.2 流程运行要注意的问题 | 第56-57页 |
第6章 优化方案的实施和保障 | 第57-61页 |
6.1 实施进度 | 第57-58页 |
6.1.1 实施目标 | 第57页 |
6.1.2 实施进度 | 第57-58页 |
6.1.3 实施的重点和难点 | 第58页 |
6.2 保障措施 | 第58-59页 |
6.3 风险应对 | 第59-61页 |
6.3.1 风险可能 | 第59-60页 |
6.3.2 风险应对 | 第60-61页 |
第7章 结论与展望 | 第61-63页 |
7.1 基本结论 | 第61-62页 |
7.2 不足与展望 | 第62-63页 |
7.2.1 不足 | 第62页 |
7.2.2 展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-67页 |
索引 | 第67-68页 |
附录 | 第68-70页 |