| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第9页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-15页 |
| 第2章 社会成本战略研究理论分析 | 第15-23页 |
| 2.1 社会成本战略的相关概念 | 第15-18页 |
| 2.1.1 社会责任 | 第15页 |
| 2.1.2 社会成本 | 第15-17页 |
| 2.1.3 社会成本战略 | 第17-18页 |
| 2.2 企业社会成本战略研究相关理论基础 | 第18-23页 |
| 2.2.1 社会责任理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 生命周期理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 价值创造理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 企业声誉理论 | 第21-23页 |
| 第3章 社会成本战略的多案例扎根分析 | 第23-54页 |
| 3.1 研究方法 | 第23-25页 |
| 3.1.1 扎根理论的内涵 | 第23页 |
| 3.1.2 扎根理论的操作步骤 | 第23-25页 |
| 3.2 研究设计 | 第25-26页 |
| 3.2.1 研究对象 | 第25-26页 |
| 3.2.2 资料收集与分析 | 第26页 |
| 3.3 多案例扎根分析 | 第26-48页 |
| 3.2.1 格力集团社会成本战略关键要素的扎根分析 | 第26-32页 |
| 3.2.2 美的集团社会成本战略关键要素的扎根分析 | 第32-38页 |
| 3.2.3 联想集团社会成本战略关键要素的扎根分析 | 第38-43页 |
| 3.2.4 华为集团社会成本战略关键要素的扎根分析 | 第43-48页 |
| 3.4 扎根结果分析 | 第48-54页 |
| 3.4.1 多案例对比分析 | 第48-51页 |
| 3.4.2 社会成本战略概念 | 第51-52页 |
| 3.4.3 社会成本战略与价值创造的关系 | 第52-54页 |
| 第4章 企业社会成本战略机理分析与整合模型构建 | 第54-63页 |
| 4.1 基于生命周期的社会成本战略机理分析 | 第54-60页 |
| 4.1.1 初创期基于利益相关者聚集的运行机理 | 第54-56页 |
| 4.1.2 成长期基于高质量关系互动的运行机理 | 第56-57页 |
| 4.1.3 成熟期基于企业声誉资本化的运行机理 | 第57-58页 |
| 4.1.4 不同阶段下社会成本要素演化过程 | 第58-60页 |
| 4.2 社会成本战略实施整合模型 | 第60-63页 |
| 4.2.1 企业社会成本战略的环境基础 | 第61页 |
| 4.2.2 社会成本战略成长期的运行模式 | 第61-62页 |
| 4.2.3 社会成本战略成熟期的运行模式 | 第62-63页 |
| 第5章 社会成本战略实施的质性分析 | 第63-75页 |
| 5.1 研究设计 | 第63-64页 |
| 5.1.1 实地研究个案筛选 | 第63页 |
| 5.1.2 实地研究资料搜集 | 第63页 |
| 5.1.3 实地研究资料分析 | 第63-64页 |
| 5.2 信度效度检验 | 第64-65页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第64-65页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第65页 |
| 5.3 结果分析 | 第65-73页 |
| 5.3.1 初创期的社会成本战略关键成本投入 | 第65-67页 |
| 5.3.2 成长期的社会成本战略关键成本投入 | 第67-70页 |
| 5.3.3 成熟期的社会成本战略关键成本投入 | 第70-73页 |
| 5.4 本章小结 | 第73-75页 |
| 第6章 结论与展望 | 第75-77页 |
| 6.1 研究结论 | 第75-76页 |
| 6.2 研究展望 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-83页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文与参与课题 | 第83-84页 |
| 附录A | 第84-113页 |
| 附录B | 第113-137页 |
| 附录C | 第137-165页 |
| 附录D | 第165-188页 |
