内容摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景、目的与研究意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景与目的 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
1.2 文献综述 | 第13-16页 |
1.2.1 财务控制的研究与发展 | 第13-15页 |
1.2.2 ERP环境下的财务控制研究 | 第15页 |
1.2.3 研究述评 | 第15-16页 |
1.3 研究内容、研究思路与方法 | 第16-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第16页 |
1.3.2 研究思路 | 第16-17页 |
1.3.3 研究方法 | 第17页 |
1.4 本文的创新之处 | 第17-18页 |
第2章 ERP与财务控制的基本理论 | 第18-27页 |
2.1 ERP理论概述 | 第18-20页 |
2.1.1 ERP的涵义及主要构成 | 第18-19页 |
2.1.2 ERP的发展历程 | 第19页 |
2.1.3 ERP的核心思想 | 第19-20页 |
2.2 财务控制理论概述 | 第20-25页 |
2.2.1 财务控制的涵义 | 第20-23页 |
2.2.2 财务控制的要素 | 第23页 |
2.2.3 财务控制的内容 | 第23-25页 |
2.2.4 财务控制的目标 | 第25页 |
2.3 ERP对财务控制及其手段的影响 | 第25-27页 |
2.3.1 ERP对企业财务控制的影响 | 第25-26页 |
2.3.2 ERP对企业财务控制手段的影响 | 第26-27页 |
第3章 HT公司基于ERP系统实施财务控制的应用现状 | 第27-49页 |
3.1 HT公司简介 | 第27页 |
3.2 HT公司业务经营特点 | 第27-28页 |
3.3 HT公司基于ERP系统的财务控制特点 | 第28页 |
3.4 HT公司基于ERP系统的财务控制目标、流程和应用措施 | 第28-49页 |
3.4.1 公司整体层面的控制目标、架构和应用措施 | 第29-33页 |
3.4.2 全面预算控制的目标、流程和应用措施 | 第33-37页 |
3.4.3 货币资金控制的目标、流程和应用措施 | 第37-42页 |
3.4.4 库存商品控制的目标、流程和应用措施 | 第42-46页 |
3.4.5 往来款项控制的目标、流程和应用措施 | 第46-49页 |
第4章 HT公司基于ERP系统实施财务控制的主要问题及原因分析 | 第49-58页 |
4.1 公司整体层面存在的主要问题 | 第49-50页 |
4.1.1 公司ERP系统信息安全存在隐患 | 第49页 |
4.1.2 ERP系统数据即时传递模式下的源头信息错误 | 第49页 |
4.1.3 公司财务人员综合素质难以适应ERP系统操作要求 | 第49-50页 |
4.1.4 ERP环境下内部审计控制遭遇挑战 | 第50页 |
4.1.5 系统持续升级和后期高额维护费用大幅增加企业管理成本 | 第50页 |
4.2 各控制模块层面存在的主要问题 | 第50-53页 |
4.2.1 全面预算控制模块存在的主要问题 | 第50-51页 |
4.2.2 货币资金控制模块存在的主要问题 | 第51-52页 |
4.2.3 库存商品控制模块存在的主要问题 | 第52-53页 |
4.2.4 往来款项控制模块存在的主要问题 | 第53页 |
4.3 基于ERP系统实施财务控制存在问题的原因分析 | 第53-58页 |
4.3.1 公司整体层面存在问题的原因分析 | 第53-55页 |
4.3.2 各控制模块层面存在问题的原因分析 | 第55-58页 |
第5章 HT公司基于ERP系统实施财务控制的对策 | 第58-68页 |
5.1 公司整体层面的对策 | 第58-59页 |
5.1.1 强化公司信息安全建设 | 第58页 |
5.1.2 加强对公司源头数据信息的审核与控制 | 第58页 |
5.1.3 加强公司财务人员的系统操作培训 | 第58-59页 |
5.1.4 提高审计人员综合素质并充实内部审计力量 | 第59页 |
5.1.5 以成本效益原则为系统升级导向着力培养自己的重点操作人员 | 第59页 |
5.2 各模块控制层面的对策 | 第59-68页 |
5.2.1 全面预算控制模块的对策 | 第59-61页 |
5.2.2 货币资金控制模块的对策 | 第61-65页 |
5.2.3 库存商品控制模块的对策 | 第65-66页 |
5.2.4 往来款项控制模块的对策 | 第66-68页 |
第6章 结论与展望 | 第68-70页 |
6.1 本文的基本结论 | 第68页 |
6.2 未来研究的展望 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
后记 | 第72页 |