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TPY保险云南分公司车险理赔部内部控制提升研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1. 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究的目的和意义第9-10页
    1.3 研究思路和方法第10-11页
    1.4 文献综述第11-13页
    1.5 研究的创新点第13页
2. 相关概念和理论概述第13-24页
    2.1 车辆保险理赔概述第13-16页
    2.2 企业内部控制第16-19页
    2.3 本文中对内部控制要素的分类及其原则第19-24页
3. TPY保险云南分公司车险理赔内部控制现状分析第24-39页
    3.1 控制环境第24-27页
    3.2 控制活动第27-34页
    3.3 系统支持第34-38页
    3.4 监控第38-39页
4. 云南分公司理赔内部控制存在的问题第39-49页
    4.1 车险理赔控制活动中存在的问题第39-46页
    4.2 车险理赔系统支持中存在的问题第46-48页
    4.3 车险理赔监控中存在的问题第48-49页
5. 云南分公司车险理赔内部控制改进建议第49-52页
    5.1 控制活动改进建议第49-50页
    5.2 系统支持改进建议第50-51页
    5.3 监控措施的改进建议第51-52页
6. 结论第52-54页
    6.1 内部控制理论普遍适用于企业管理第52页
    6.2 四要素区分用于指导内部控制第52-53页
    6.3 TPY保险云南分公司内部控制现状分析及建议第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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