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民间信仰活动场所财务管理研究--以厦门W天后宫为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 引言第12-21页
    1.1 选题背景第12-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 研究现状综述第14-18页
        1.3.1 国内研究现状第14-16页
        1.3.2 国外研究现状第16-18页
    1.4 本文研究的主要内容第18-19页
    1.5 本文的创新点和不足第19-21页
        1.5.1 创新点第19-20页
        1.5.2 不足之处第20-21页
第二章 民间信仰及民间信仰活动场所理论基础第21-35页
    2.1 民间信仰概述第21-25页
        2.1.1 民间信仰的定义第21-22页
        2.1.2 民间信仰的特征第22页
        2.1.3 民间信仰的发展价值及问题防范第22-25页
        2.1.4 民间信仰与五大制度化宗教的区别和联系第25页
    2.2 民间信仰活动场所概述第25-35页
        2.2.1 民间信仰活动场所性质第25-29页
        2.2.2 民间信仰活动场所财务管理的基本理论第29-35页
第三章 厦门W天后宫的财务管理问题及原因分析第35-50页
    3.1 台湾及国外非营利组织财务管理的经验与启示第35-37页
        3.1.1 台湾非营利组织收入管理经验第35页
        3.1.2 美国非营利组织筹资管理经验第35-36页
        3.1.3 德国非营利组织支出管理经验第36-37页
        3.1.4 英国非营利组织财务监督管理经验第37页
        3.1.5 启示第37页
    3.2 福建民间信仰活动场所的发展现状第37-38页
    3.3 厦门W天后宫发展概况及财务现状第38-41页
    3.4 厦门W天后宫的财务管理问题第41-45页
        3.4.1 财务管理制度不完善第41-42页
        3.4.2 资产及收支管理混乱第42页
        3.4.3 预算不合理第42页
        3.4.4 募集资金的能力较弱第42-43页
        3.4.5 财务信息披露不规范第43页
        3.4.6 财务管理模式滞后第43-44页
        3.4.7 缺乏纳税管理和筹划第44页
        3.4.8 公益慈善支出比重较小第44-45页
    3.5 厦门W天后宫财务管理问题的原因分析第45-50页
        3.5.1 外部环境因素第45-47页
            3.5.1.1 缺乏完善的法律环境第45-46页
            3.5.1.2 外部监督的“缺位”状态第46-47页
            3.5.1.3 缺乏财务绩效考核和评价机制第47页
        3.5.2 自身因素第47-50页
            3.5.2.1 民间信仰活动场所财务特征特殊第47页
            3.5.2.2 组织管理者缺乏财务管理意识第47-48页
            3.5.2.3 缺乏专业的财会工作人员第48-50页
第四章 民间信仰活动场所财务管理的对策建议第50-70页
    4.1 完善财务管理制度第50-52页
        4.1.1 加强财会基础工作第50-51页
        4.1.2 加强资产管理第51页
        4.1.3 加强收入管理第51页
        4.1.4 加强支出管理第51-52页
    4.2 改进预算管理体系第52-59页
        4.2.1 完善预算管理流程和编制步骤第52-53页
            4.2.1.1 预算管理流程第52-53页
            4.2.1.2 改进预算编制步骤第53页
        4.2.2 调整预算编制方法第53-56页
        4.2.3 强化财务预算管理第56-58页
        4.2.4 加强预算执行第58-59页
    4.3 构建财务风险预警指标第59-60页
    4.4 提高财务指标分析与评价能力第60-62页
        4.4.1 收支管理能力指标第60-61页
        4.4.2 资产管理能力指标第61-62页
        4.4.3 偿债能力指标第62页
    4.5 优化绩效评价体系第62-65页
    4.6 加强税收激励和监管第65-67页
    4.7 拓宽筹资渠道第67-68页
    4.8 建立阳光财务监督平台第68-69页
    4.9 培养优秀的财务管理人才第69-70页
第五章 总结第70-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

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