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上海中和软件有限公司海关自动通关系统开发项目风险管理研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外项目风险管理研究的现状第13-14页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内研究现状第14页
    1.4 研究内容第14-15页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15页
    1.5 论文框架第15-18页
第2章 项目风险管理概述第18-28页
    2.1 项目管理概述第18-20页
        2.1.1 项目第18页
        2.1.2 项目管理第18-20页
    2.2 IT项目特点第20-24页
        2.2.1 IT项目特征第20-21页
        2.2.2 IT项目存在的风险因素第21-24页
    2.3 IT项目风险管理概述第24-28页
        2.3.1 项目风险管理第24-27页
        2.3.2 IT项目风险管理模型第27-28页
第3章 中和软件海关自动通关系统开发项目概况第28-37页
    3.1 公司简介第28-30页
    3.2 项目背景第30-31页
        3.2.1 项目需求分析第30-31页
        3.2.2 项目系统资源及配置第31页
    3.3 风险管理规划第31-37页
        3.3.1 组织架构及人员分配第31-32页
        3.3.2 项目描述第32-33页
        3.3.3 项目工作分解结构第33-34页
        3.3.4 项目的风险规划第34-37页
第4章 中和软件海关自动通关系统开发项目的风险识别第37-43页
    4.1 项目风险识别的方法第37-38页
    4.2 项目风险识别的过程第38-39页
    4.3 项目风险识别的结果第39-43页
第5章 中和软件海关自动通关系统开发项目的风险评估第43-56页
    5.1 项目风险评估概述第43-48页
        5.1.1 项目风险管理部的定位第43-44页
        5.1.2 项目风险管理相关制度第44-46页
        5.1.3 项目风险管理的实施第46-48页
    5.2 项目风险的评估办法第48-50页
    5.3 项目风险评估的过程第50-51页
    5.4 项目风险评估的结果第51-56页
第6章 中和软件海关自动通关系统开发项目的风险控制第56-65页
    6.1 项目风险的应对概述第56页
    6.2 应对风险的关键策略第56-60页
        6.2.1 依赖于知识管理第56-57页
        6.2.2 强化沟通管理第57-58页
        6.2.3 提升项目经理的整体实力第58-59页
        6.2.4 谨慎运用新技术第59页
        6.2.5 强调细节第59-60页
    6.3 项目风险的应对计划第60-62页
    6.4 项目风险监控第62-65页
第7章 结论与展望第65-67页
    7.1 本文的主要工作与结论第65-66页
    7.2 未来展望第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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