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化工企业海外并购的绩效评价研究--以W公司并购B公司为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-21页
    1.1 研究的背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-18页
        1.2.1 海外并购动因的国内外文献研究第13-15页
        1.2.2 海外并购成败影响因素的国内外文献研究第15-16页
        1.2.3 海外并购绩效评价的国内外文献研究第16-17页
        1.2.4 文献述评第17-18页
    1.3 研究内容、研究方法与技术路线第18-20页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19页
        1.3.3 技术路线第19-20页
    1.4 创新之处第20-21页
2 概念的界定与理论基础第21-26页
    2.1 海外并购绩效相关概念界定第21-23页
        2.1.1 海外并购含义第21页
        2.1.2 海外并购类型第21-22页
        2.1.3 并购绩效概念第22-23页
        2.1.4 海外并购绩效研究范围第23页
        2.1.5 海外并购绩效评价标准第23页
    2.2 化工企业海外并购绩效理论基础第23-25页
        2.2.1 协同效应理论第23-24页
        2.2.2 市场势力理论第24页
        2.2.3 规模经济理论第24-25页
        2.2.4 交易费用理论第25页
    2.3 本章小结第25-26页
3 化工企业海外并购绩效评价方法设计第26-34页
    3.1 化工企业海外并购绩效评价相关情况第26-28页
        3.1.1 化工企业海外并购绩效评价现状与特点第26-27页
        3.1.2 化工企业海外并购绩效评价存在问题与改进方法第27-28页
    3.2 化工企业海外并购绩效评价方法设计第28页
    3.3 化工企业海外并购短期绩效评价:运用事件研究法第28-31页
        3.3.1 事件研究法概述第28-29页
        3.3.2 事件研究法对于化工企业绩效评价的意义第29页
        3.3.3 基于事件研究法的化工企业海外并购绩效评价流程第29-30页
        3.3.4 关于事件研究的窗口期和估计期的选择第30页
        3.3.5 关于超额收益的结果第30-31页
    3.4 化工企业海外并购长期绩效评价:运用平衡计分卡法第31-33页
        3.4.1 平衡计分卡绩效评价法概述第31-32页
        3.4.2 平衡计分卡对化工企业海外并购绩效评价的意义第32页
        3.4.3 基于平衡计分卡的化工企业海外并购绩效评价流程第32-33页
    3.5 本章小结第33-34页
4 W公司并购B公司案例介绍第34-39页
    4.1 并购双方公司概况第34-35页
        4.1.1 W公司概况第34页
        4.1.2 B公司概况第34-35页
    4.2 W公司并购B公司案例回顾第35-38页
        4.2.1 W公司并购B公司背景第35页
        4.2.2 W公司并购B公司动因第35-36页
        4.2.3 W公司并购B公司过程第36-38页
    4.3 本章小结第38-39页
5 W公司海外并购绩效研究第39-57页
    5.1 短期绩效评价:基于事件研究法的并购绩效评价第39-44页
        5.1.1 样本数据的选取第39-40页
        5.1.2 W公司并购B公司的短期绩效评价第40-44页
    5.2 长期绩效评价:基于平衡计分卡的并购绩效评价第44-55页
        5.2.1 财务维度分析第44-51页
        5.2.2 客户维度分析第51-52页
        5.2.3 内部业务流程维度分析第52-54页
        5.2.4 学习与成长维度分析第54-55页
    5.3 W公司并购B公司的综合评价第55-56页
    5.4 本章小结第56-57页
6 结论与展望第57-60页
    6.1 结论第57-58页
    6.2 启示第58-59页
    6.3 局限性与展望第59-60页
参考文献第60-64页
攻读学位期间发表的学术论文及科研情况第64-65页
致谢第65页

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