| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第16-19页 |
| 2 相关理论基础和国内外优秀实践 | 第19-33页 |
| 2.1 柔性供应链理论 | 第19-22页 |
| 2.2 组织结构理论 | 第22-27页 |
| 2.3 组织结构再造理论 | 第27-29页 |
| 2.4 国内外组织结构的优秀实践 | 第29-33页 |
| 3 RZ港油品公司组织结构现状与问题 | 第33-43页 |
| 3.1 RZ港油品公司发展现状 | 第33-36页 |
| 3.2 RZ港油品公司组织结构历史与现状 | 第36-38页 |
| 3.3 RZ港油品公司组织结构的问题分析 | 第38-43页 |
| 4 柔性供应链环境下RZ港油品公司组织结构再造方案研究 | 第43-55页 |
| 4.1 柔性供应链环境下组织结构再造的原则 | 第43-44页 |
| 4.2 柔性供应链环境下组织结构再造目标和模型选择 | 第44-46页 |
| 4.3 柔性供应链环境下组织结构再造方案设计 | 第46-55页 |
| 5 RZ港油品公司组织结构再造的支持体系 | 第55-58页 |
| 5.1 政府政策的支持 | 第55页 |
| 5.2 港口发展战略的支持 | 第55-56页 |
| 5.3 激励机制的支持 | 第56页 |
| 5.4 人才队伍的支持 | 第56-57页 |
| 5.5 智能技术的支持 | 第57-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附表 | 第64-65页 |