| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第8-16页 |
| 第二节 研究思路和内容 | 第16-18页 |
| 第三节 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 ZY银行健康医疗事业部运营模式的基础条件分析 | 第19-31页 |
| 第一节 事业部制模式界定 | 第19-22页 |
| 第二节 ZY银行所在区域健康医疗产业基础分析 | 第22-25页 |
| 第三节 行业政策环境分析 | 第25-27页 |
| 第四节 健康医疗事业部运营条件综合分析 | 第27-31页 |
| 第三章 ZY银行健康医疗事业部运营现状及同业比较 | 第31-37页 |
| 第一节 ZY银行健康医疗事业部制运营现状 | 第31-33页 |
| 第二节 同业比较 | 第33-37页 |
| 第四章 ZY银行健康医疗事业部制运营模式优化建议 | 第37-47页 |
| 第一节 健康医疗事业部产业服务模式构建 | 第37-41页 |
| 第二节 组织架构与考核机制优化建议 | 第41-43页 |
| 第三节 运营模式实施突破点 | 第43-45页 |
| 第四节 支撑运营模式的业务模式构建 | 第45-47页 |
| 第五章 ZY银行健康医疗事业部制运营模式优化实施步骤 | 第47-50页 |
| 第一节 健康医疗事业部业务发展路径及实施保障 | 第47-48页 |
| 第二节 事业部制运营模式优化实施步骤 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52页 |