SD公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 一 研究背景 | 第10页 |
| 二 研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 一 研究内容 | 第11页 |
| 二 研究方法 | 第11-12页 |
| 第三节 论文结构与贡献 | 第12-14页 |
| 一 论文结构 | 第12页 |
| 二 论文贡献 | 第12-14页 |
| 第二章 SD公司内部环境分析 | 第14-27页 |
| 第一节 公司现状 | 第14-20页 |
| 一 公司概况 | 第14-16页 |
| 二 产品现状 | 第16-19页 |
| 三 产品案例 | 第19页 |
| 四 销售现状 | 第19-20页 |
| 第二节 优势分析 | 第20-25页 |
| 一 高效的核心团队 | 第20页 |
| 二 行业领先的研发能力 | 第20-22页 |
| 三 行业领先的产品性能 | 第22-24页 |
| 四 优质的售后服务 | 第24-25页 |
| 第三节 劣势分析 | 第25-27页 |
| 一 发展战略不清晰 | 第25-26页 |
| 二 销售缺乏科学规划 | 第26页 |
| 三 无系统化的人力资源管理 | 第26-27页 |
| 第三章 SD公司外部环境分析 | 第27-39页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第27-32页 |
| 一 政治环境分析 | 第27页 |
| 二 经济环境分析 | 第27-28页 |
| 三 社会环境分析 | 第28-30页 |
| 四 科技环境分析 | 第30-31页 |
| 五 宏观环境分析总结 | 第31-32页 |
| 第二节 产业环境分析 | 第32-36页 |
| 一 市场容量分析 | 第32页 |
| 二 行业竞争态势分析 | 第32-36页 |
| 三 产业环境分析总结 | 第36页 |
| 第三节 机遇分析 | 第36-38页 |
| 一 政策的大力支持 | 第36-37页 |
| 二 监测控制需求强烈 | 第37页 |
| 三 巨大量级的商业机会 | 第37-38页 |
| 第四节 威胁分析 | 第38-39页 |
| 一 复杂环境影响准确性 | 第38页 |
| 二 数据安全性得不到保障 | 第38页 |
| 三 智能系统可解释性差 | 第38-39页 |
| 第四章 SD公司发展战略制定 | 第39-50页 |
| 第一节 SD公司SWOT分析 | 第39-41页 |
| 一 SD公司的IFE矩阵分析 | 第39-40页 |
| 二 SD公司的EFE矩阵分析 | 第40-41页 |
| 第二节 战略思想和战略目标 | 第41-42页 |
| 一 战略思想 | 第41页 |
| 二 愿景与目标 | 第41-42页 |
| 第三节 发展战略制定 | 第42-48页 |
| 一 业务发展规划 | 第42-43页 |
| 二 商业模式规划 | 第43-45页 |
| 三 技术发展规划 | 第45-48页 |
| 第四节 销售策略 | 第48页 |
| 第五节 融资策略 | 第48-50页 |
| 第五章 SD公司发展战略实施 | 第50-54页 |
| 第一节 战略实施 | 第50-52页 |
| 一 加强产品研发 | 第50页 |
| 二 强化人才引进和培育 | 第50-51页 |
| 三 提升资本运作水平 | 第51页 |
| 四 公司结构规划 | 第51-52页 |
| 第二节 战略实施保障 | 第52-54页 |
| 一 建立完善监控流程 | 第52-53页 |
| 二 加强企业文化建设 | 第53页 |
| 三 持续完善制度建设 | 第53-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
