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福建省S县乡镇纪委履职能力提升研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
1 引言第10-18页
    1.1 选题目的和意义第10-11页
        1.1.1 选题目的第10-11页
        1.1.2 选题意义第11页
    1.2 国内外研究综述第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 文献评述第14-15页
    1.4 研究内容及方法第15-16页
    1.5 研究创新点及技术路线图第16-18页
2 相关概念界定与理论基础第18-22页
    2.1 相关概念界定第18-19页
        2.1.1 乡镇纪委第18页
        2.1.2 履职能力第18-19页
    2.2 理论基础第19-22页
        2.2.1 人力资源管理理论第19页
        2.2.2 权力制衡理论第19-20页
        2.2.3 公共组织理论第20页
        2.2.4 反腐败理论第20-22页
3 福建省S县乡镇纪委履职能力概况第22-27页
    3.1 福建省S县概况第22页
    3.2 福建省S县乡镇纪委机构概况第22-23页
        3.2.1 组织构成第22页
        3.2.2 干部管理第22-23页
        3.2.3 工作保障第23页
    3.3 福建省S县乡镇纪委履职能力现状概况第23-27页
        3.3.1 福建省S县乡镇纪委履职能力的提升之处第23-25页
        3.3.2 福建省S县乡镇纪委履职能力的不足之处第25-27页
4 福建省S县乡镇纪委履职能力影响因素的分析第27-38页
    4.1 乡镇纪委履职能力影响因素的理论分析第27-28页
    4.2 福建省S县乡镇纪委履职能力影响因素的实证分析第28-38页
        4.2.1 工作任务越加繁重,履职能力相对缺乏第28-31页
        4.2.2 工作经验相对缺乏,方法手段较为单一第31-33页
        4.2.3 运行机制不够完善,缺乏有效组织管理第33-34页
        4.2.4 工作环境较为复杂,履职效率受到影响第34-36页
        4.2.5 双重领导体制制约,监督管理较为乏力第36-38页
5 提升福建省S县乡镇纪委履职能力的对策建议第38-45页
    5.1 加强队伍建设,提高执纪审查能力第38-39页
    5.2 改进工作方法,提高执纪审查效率第39-41页
    5.3 规范组织管理,提高纪委组织合力第41-42页
    5.4 创新管理方式,提高案件应对能力第42-43页
    5.5 推进体制改革,提高监督检查水平第43-45页
        5.5.1 增强乡镇纪委组织监督独立性第43页
        5.5.2 增强预防农村基层腐败的能力第43-45页
6 结论与展望第45-47页
    6.1 主要结论第45-46页
    6.2 不足与展望第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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