摘要 | 第6-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
1 引言 | 第10-18页 |
1.1 选题目的和意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题目的 | 第10-11页 |
1.1.2 选题意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.3 文献评述 | 第14-15页 |
1.4 研究内容及方法 | 第15-16页 |
1.5 研究创新点及技术路线图 | 第16-18页 |
2 相关概念界定与理论基础 | 第18-22页 |
2.1 相关概念界定 | 第18-19页 |
2.1.1 乡镇纪委 | 第18页 |
2.1.2 履职能力 | 第18-19页 |
2.2 理论基础 | 第19-22页 |
2.2.1 人力资源管理理论 | 第19页 |
2.2.2 权力制衡理论 | 第19-20页 |
2.2.3 公共组织理论 | 第20页 |
2.2.4 反腐败理论 | 第20-22页 |
3 福建省S县乡镇纪委履职能力概况 | 第22-27页 |
3.1 福建省S县概况 | 第22页 |
3.2 福建省S县乡镇纪委机构概况 | 第22-23页 |
3.2.1 组织构成 | 第22页 |
3.2.2 干部管理 | 第22-23页 |
3.2.3 工作保障 | 第23页 |
3.3 福建省S县乡镇纪委履职能力现状概况 | 第23-27页 |
3.3.1 福建省S县乡镇纪委履职能力的提升之处 | 第23-25页 |
3.3.2 福建省S县乡镇纪委履职能力的不足之处 | 第25-27页 |
4 福建省S县乡镇纪委履职能力影响因素的分析 | 第27-38页 |
4.1 乡镇纪委履职能力影响因素的理论分析 | 第27-28页 |
4.2 福建省S县乡镇纪委履职能力影响因素的实证分析 | 第28-38页 |
4.2.1 工作任务越加繁重,履职能力相对缺乏 | 第28-31页 |
4.2.2 工作经验相对缺乏,方法手段较为单一 | 第31-33页 |
4.2.3 运行机制不够完善,缺乏有效组织管理 | 第33-34页 |
4.2.4 工作环境较为复杂,履职效率受到影响 | 第34-36页 |
4.2.5 双重领导体制制约,监督管理较为乏力 | 第36-38页 |
5 提升福建省S县乡镇纪委履职能力的对策建议 | 第38-45页 |
5.1 加强队伍建设,提高执纪审查能力 | 第38-39页 |
5.2 改进工作方法,提高执纪审查效率 | 第39-41页 |
5.3 规范组织管理,提高纪委组织合力 | 第41-42页 |
5.4 创新管理方式,提高案件应对能力 | 第42-43页 |
5.5 推进体制改革,提高监督检查水平 | 第43-45页 |
5.5.1 增强乡镇纪委组织监督独立性 | 第43页 |
5.5.2 增强预防农村基层腐败的能力 | 第43-45页 |
6 结论与展望 | 第45-47页 |
6.1 主要结论 | 第45-46页 |
6.2 不足与展望 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
致谢 | 第50页 |