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S融资担保公司发展战略研究

中文摘要第10-11页
Abstract第11-12页
第1章 前言第13-19页
    1.1 研究背景和意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-15页
        1.1.2 研究意义第15页
    1.2 研究思路和框架第15-17页
        1.2.1 研究思路第15页
        1.2.2 研究框架第15-17页
    1.3 研究方法第17-18页
    1.4 创新点第18-19页
第2章 理论基础与文献综述第19-29页
    2.1 担保相关概念第19-20页
        2.1.1 担保概述第19-20页
        2.1.2 融资担保与非融资担保第20页
    2.2 担保相关理论综述第20-22页
        2.2.1 信息不对称理论第20-21页
        2.2.2 融资担保交易成本理论第21页
        2.2.3 关系贷款担保理论第21-22页
    2.3 战略管理理论第22-27页
        2.3.1 战略管理概述第22-24页
        2.3.2 发展战略理论第24页
        2.3.3 竞争战略理论第24-26页
        2.3.4 战略联盟理论第26-27页
    2.4 基于融资担保公司发展战略研究的相关文献第27页
    2.5 文献简要评述第27-29页
第3章 S融资担保公司外部环境分析第29-39页
    3.1 PEST分析第29-34页
        3.1.1 政治环境分析第29-30页
        3.1.2 经济环境分析第30-34页
        3.1.3 技术环境分析第34页
        3.1.4 社会文化环境分析第34页
    3.2 融资担保行业状况及发展趋势分析第34-37页
        3.2.1 在保余额增速放缓第35页
        3.2.2 融资担保代偿风险频发第35-36页
        3.2.3 政策支持力度加大第36-37页
    3.3 竞争环境分析—基于波特五力竞争模型第37-39页
        3.3.1 行业内现有企业的竞争第37页
        3.3.2 潜在进入者的进入威胁第37页
        3.3.3 替代品的替代威胁第37页
        3.3.4 供应者讨价还价的能力第37-38页
        3.3.5 购买者讨价还价的能力第38-39页
第4章 S融资担保公司内部环境分析—基于价值链模型第39-49页
    4.1 S融资担保公司企业概况第39页
    4.2 S融资担保公司价值链分析第39-49页
        4.2.1 S融资担保公司内部价值链构建第40-41页
        4.2.2 S融资担保公司基本活动分析第41-47页
        4.2.3 S融资担保公司辅助活动分析第47-49页
第5章 S融资担保公司发展战略的选择及实施第49-58页
    5.1 发展战略定位第49页
        5.1.1 公司愿景第49页
        5.1.2 企业使命第49页
    5.2 发展战略的目标和原则第49-50页
        5.2.1 发展战略的原则第49-50页
        5.2.2 发展战略的目标第50页
    5.3 SWOT分析第50-52页
        5.3.1 SWOT分析第51页
        5.3.2 战略分析与选择第51-52页
    5.4 S融资担保公司发展战略的选择第52-58页
        5.4.1 一体化战略—健康“银担”合作机制第52-53页
        5.4.2 多元化战略—创新业务品种和业务模式第53-56页
        5.4.3 差异化战略—获取独特竞争优势第56-58页
第6章 S融资担保公司发展战略的保障措施第58-61页
    6.1 信息化建设保障产品多元化第58页
    6.2 特色企业文化保障品牌差异化第58-59页
    6.3 加强人力资源管理第59-61页
第7章 结论第61-63页
参考文献第63-66页
附录第66-69页
致谢第69-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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