| 学位论文数据集 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第13-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第16-22页 |
| 2.1 后向一体化战略 | 第16-18页 |
| 2.1.1 后向一体化战略的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 后向一体化战略的特征 | 第16-17页 |
| 2.1.3 后向一体化战略的综述 | 第17-18页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第18-22页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第19-22页 |
| 第三章 M糖业公司后向一体化发展战略现状及问题分析 | 第22-48页 |
| 3.1 M糖业公司简介 | 第22页 |
| 3.2 M糖业公司发展内外部环境分析 | 第22-38页 |
| 3.2.1 M糖业公司外部环境分析 | 第22-32页 |
| 3.2.2 M糖业公司内部环境分析 | 第32-38页 |
| 3.3 M糖业公司发展战略 | 第38-43页 |
| 3.3.1 M糖业公司后向一体化战略目标 | 第38页 |
| 3.3.2 M糖业公司战略方向SPACE矩阵模型分析 | 第38-43页 |
| 3.4 M糖业公司后向一体化战略实施过程中出现的主要问题 | 第43-48页 |
| 3.4.1 战略的实施导致M糖业公司的资金不断压力增大 | 第43-44页 |
| 3.4.2 影响前端市场的拓展和维护 | 第44-45页 |
| 3.4.3 企业的管理水平逐渐与战略的发展不匹配 | 第45-48页 |
| 第四章 M糖业公司后向一体化战略对策分析 | 第48-54页 |
| 4.1 解决M糖业公司资金问题的建议 | 第48-50页 |
| 4.1.1 扩大融资渠道,增强融资能力 | 第48-49页 |
| 4.1.2 制订资金回笼计划,适应市场需求 | 第49-50页 |
| 4.2 提升产品竞争力,减少对市场的依赖度 | 第50-52页 |
| 4.2.1 研发机制创新化 | 第50页 |
| 4.2.2 研发队伍多元化 | 第50-51页 |
| 4.2.3 产品市场化 | 第51-52页 |
| 4.3 完善企业资源与能力要素建设,增强公司抗风险能力 | 第52-54页 |
| 4.3.1 组织建设 | 第52页 |
| 4.3.2 文化建设 | 第52-53页 |
| 4.3.3 资源建设 | 第53-54页 |
| 第五章 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 作者和导师简介 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63-64页 |
