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Y公司医疗私有云项目进度管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 IT行业的项目管理发展状况第11-13页
    1.3 论文研究目标和内容第13-14页
        1.3.1 研究目标第13页
        1.3.2 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法及论文结构第14-15页
第2章 文献综述第15-22页
    2.1 ICT项目管理概述第15页
    2.2 WBS工作分解结构概述第15-17页
    2.3 活动工期估计概述第17-18页
    2.4 进度计划概述第18-21页
        2.4.1 甘特图第18-19页
        2.4.2 关键路径法第19页
        2.4.3 计划评审技术第19页
        2.4.4 关键链第19-21页
    2.5 进度控制概述第21-22页
第3章 Y公司ICT项目进度管理现状概述第22-27页
    3.1 Y公司ICT项目概述第22-23页
    3.2 Y公司ICT项目管理现状第23-27页
第4章 Y公司医疗私有云项目进度计划第27-39页
    4.1 Y公司医疗私有项目概述第27-28页
        4.1.1 项目背景第27页
        4.1.2 项目建设内容第27页
        4.1.3 项目计划现状第27-28页
    4.2 Y公司医疗私有云项目进度计划编制第28-39页
        4.2.1 项目范围第28页
        4.2.2 工作分解第28-31页
        4.2.3 工作责任分配第31-35页
        4.2.4 项目活动排序第35-37页
        4.2.5 项目工期预估第37-39页
第5章 Y公司医疗私有云项目进度计划优化第39-50页
    5.1 关键链技术的实施步骤概述第39页
    5.2 工作持续时间计算第39-42页
    5.3 确定关键路径第42-43页
    5.4 确定关键链第43-46页
    5.5 设置项目缓冲区第46-50页
第6章 Y公司医疗私有云项目进度控制第50-55页
    6.1 项目进度控制第50-53页
    6.2 实施结果第53-55页
第7章 研究结论和建议第55-58页
    7.1 研究结论第55-56页
    7.2 研究建议第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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