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以中国中车为例的双重上市企业换股合并模式研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-19页
        1.2.1 国外文献回顾第13-15页
        1.2.2 国内文献回顾第15-19页
        1.2.3 文献述评第19页
    1.3 研究方法与研究思路第19-21页
        1.3.1 研究方法第19页
        1.3.2 研究思路第19-21页
    1.4 主要创新点与不足第21-22页
第2章 概念界定与相关理论基础第22-26页
    2.1 概念界定第22-24页
        2.1.1 换股并购第22-23页
        2.1.2 并购支付方式第23-24页
        2.1.3 双重上市第24页
    2.2 相关理论回顾第24-26页
        2.2.1 规模经济理论第24页
        2.2.2 协同效应理论第24-25页
        2.2.3 市场势力理论第25页
        2.2.4 税盾效应理论第25页
        2.2.5 信息与信号理论第25-26页
第3章 双重上市企业换股合并模式的现实考察第26-36页
    3.1 我国企业换股并购现状分析第26-30页
        3.1.1 企业换股合并模式概述第26-27页
        3.1.2 换股并购的现状第27-29页
        3.1.3 当前换股并购环境第29-30页
    3.2 企业采取换股合并动因分析第30-31页
        3.2.1 减轻支付压力第30-31页
        3.2.2 摆脱合并规模限制第31页
        3.2.3 合并完成后被并方依然是公司股东第31页
        3.2.4 获得税收减免第31页
    3.3 双重上市企业采用换股合并模式适用范围分析第31-32页
        3.3.1 适用于希望解决同业竞争问题的企业第31-32页
        3.3.2 适用于采用现金支付资金压力大的企业第32页
        3.3.3 适用于换股标的企业两地股价不能相差过大第32页
    3.4 双重上市企业采用换股合并模式相关难点分析第32-36页
        3.4.1 主并方不愿散失对企业的控制第32-33页
        3.4.2 财务状况的变化第33页
        3.4.3 换股比例的确定第33-36页
第4章 中国南车换股并购中国北车的案例分析第36-48页
    4.1 公司发展概况第36-38页
        4.1.1 中国南车发展概况第36-37页
        4.1.2 中国北车发展概况第37-38页
    4.2 并购方案第38-40页
    4.3 中国南车与中国北车所处并购环境分析第40-42页
        4.3.1 宏观经济环境第40-41页
        4.3.2 产业政策环境第41页
        4.3.3 行业现状第41-42页
    4.4 中国南车换股并购中国北车的动机分析第42-43页
        4.4.1 企业避免恶性竞争的需要第42页
        4.4.2 企业进行多元化经营和提高抗风险能力的要求第42-43页
    4.5 中国南车换股并购中国北车遇到的问题及解决方案分析第43-46页
        4.5.1 采用新设合并还是吸收合并第43页
        4.5.2 定价机制的确定第43-44页
        4.5.3 换股比例的确定第44-45页
        4.5.4 两地信息披露与操作程序问题第45-46页
    4.6 中国南车合并中国北车成功原因分析第46-48页
        4.6.1 合并双方的实际控制人一致第46页
        4.6.2 符合规模优势原理第46-47页
        4.6.3 提供现金选择权第47-48页
第5章 双重上市企业换股合并优化对策第48-50页
    5.1 探索最适合企业情况的换股比例确定方法第48页
    5.2 减少政府的干预第48-49页
    5.3 选择最适合自身状况的方法第49-50页
结论第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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