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移动互联时代实体书店经营策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-20页
    0.1 研究目的与意义第10-13页
        0.1.1 研究目的第10页
        0.1.2 研究意义第10-12页
        0.1.3 概念梳理第12-13页
    0.2 研究思路和方法第13-14页
        0.2.1 研究方法第13页
        0.2.2 研究思路第13-14页
    0.3 相关理论及文献综述第14-20页
        0.3.1 基本理论依据第14-17页
        0.3.2 文献综述第17-20页
1 移动互联时代实体书店的困境与机遇第20-29页
    1.1 移动互联时代实体书店面临的困境第20-24页
        1.1.1 电子阅读模式日益广泛第20-22页
        1.1.2 电商行业的竞争冲击第22-23页
        1.1.3 经营成本负荷过高第23-24页
        1.1.4 服务功能相对滞后第24页
    1.2 移动互联时代实体书店面临的机遇第24-29页
        1.2.1 政府政策扶持第24-26页
        1.2.2 居民文化消费意识提升第26-27页
        1.2.3 网络书店的劣势第27-29页
2 营造城市文化空间经营策略第29-34页
    2.1 打造体验式阅读空间第29-30页
    2.2 打造书店品牌形象第30-31页
    2.3 文化环境与品牌形象和谐统一第31-34页
3“书店+”经营策略第34-40页
    3.1 书店+文化产业经营模式第34-36页
    3.2 书店+电子化图书管理形态第36-38页
    3.3 书店+线上联动互动展示第38-40页
4 社群划分经营策略第40-44页
    4.1 打造特色书店第40页
    4.2 定位目标受众第40-42页
    4.3 经营社群文化活动第42-44页
5“共享阅读”经营策略第44-47页
    5.1 降低阅读门槛第44-45页
    5.2 社交体验交互第45-46页
    5.3 购买转化第46-47页
结语第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页

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